在连锁零售的激烈竞争中，鸣鸣很忙凭借财务数智化转型脱颖而出。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家，实现了10000家加盟门店全部标准化运营，门店要货24小时必达，零食从“入仓”到“出售”，周转率平均仅15天。不仅如此，财务数字化还为企业年节约成本5000万，同时能提供可指导业务动作的实时财务分析报表，为企业决策提供有力支持。下面，让我们深入剖析鸣鸣很忙的转型案例。
鸣鸣很忙：背景与挑战并存
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁领域，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。然而，在快速发展的道路上，它也面临着诸多挑战。
加盟品牌普遍存在的问题，如门店品质参差不齐、消费者服务体验不佳等，让鸣鸣很忙在实现门店标准化落地的过程中困难重重。为了解决这些问题，集团实行了门店标准化机制，构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。
但新的问题接踵而至。巡店督导们面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收困难重重。私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些都影响了工作效率和财务管理的准确性。实时财务分析能够帮助企业及时发现这些问题，但在当时的情况下，鸣鸣很忙缺乏有效的手段来实现这一点。
合思方案：量身定制破难题
面对鸣鸣很忙的困境，合思带来了一系列针对性的解决方案。
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无需报销：成本收缩与合规并行
合思引入了无需报销解决方案，让差旅成本合理收缩，员工申请即合规。员工可以通过移动端进行申请，系统会自动校验费标差标。因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，实现统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算。通过实时财务分析，企业可以清晰地看到这些措施对成本的控制效果，让每一笔费用都合理合规。 -
发票管理：高效收票核票新体验
门店发票统一回收管理是合思解决方案的一大亮点。采用发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这一系列操作减少了“人”的精力投入，大大提高了发票管理的效率，也为实时财务分析提供了准确的数据基础。 -
车补核算：自动化精细管理
合思助力鸣鸣很忙拥抱自动化，精细核算车补金额。员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作。实时财务分析可以对车补费用进行监控和分析，确保费用的合理性和合规性。
转型成效：效率提升与成本降低
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
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人员解放：释放精力专注业务
合思的方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来。员工的报销体验得到了极大提升，能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。这不仅提高了员工的工作积极性，也为企业的业务发展提供了有力支持。实时财务分析可以跟踪员工的工作效率变化，为企业的人力资源管理提供参考。 -
采购优化：成本降低与结账期缩短
在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。结账期大幅缩短，上线半年后采购成本同比降低30%。实时财务分析可以对采购成本进行动态监控，帮助企业及时调整采购策略，进一步降低成本。
企业反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”实时财务分析作为数字化的重要组成部分，为鸣鸣很忙的决策提供了及时、准确的信息，助力企业在市场竞争中占据优势。
未来展望：深化合作挖掘潜力
虽然文档未明确提及未来合作细节，但从鸣鸣很忙取得的成效来看，双方有很大可能继续深化合作。进一步提升企业的财务数智化水平，挖掘更多的利润增长点。实时财务分析将在未来的合作中发挥更加重要的作用，帮助企业更好地应对市场变化，实现可持续发展。
对于众多连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功经验值得借鉴。合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，有能力为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。企业可通过与合思合作，实现降本增效、合规经营和低碳运营，利用实时财务分析提升企业的竞争力。
