在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，就是这样一家实力雄厚的企业，在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。而合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的预算控制电子工具，为动力源提供了切实可行的解决方案。
动力源：业务迷雾中的痛点探寻
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。对于动力源这样的企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是其追求的目标。然而，随着企业业务的不断拓展，尤其是全球化业务的开展，其面临的需求变得日益复杂。传统的财务处理方式在应对这些复杂需求时，逐渐显得力不从心，难以满足企业全球化业务的管理要求。
动力源在业务运营中，传统的财务报销流程繁琐，员工需要垫资消费，然后收集发票进行报销，这不仅增加了员工的负担，也容易出现报销周期长、数据不准确等问题。同时，企业在预算控制方面缺乏有效的手段，难以对各项费用进行精准的规划和监控，导致成本控制效果不佳。这些痛点成为了动力源财务数字化转型的阻碍。
合思方案：预算控制电子工具的智慧之光
合思针对动力源的这些痛点，提供了一套全方位的财务数智化服务解决方案，而预算控制电子工具在其中发挥了核心作用。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，结合预算控制电子工具，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。预算控制电子工具可以对企业的各项费用进行精准的预算规划和实时监控，确保每一笔费用都在预算范围内。
方案实施：预算控制电子工具的落地之旅
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，通过系统的智能辅助进行事前预算规划。预算控制电子工具让申请信息智能匹配消费环节，员工在进行消费申请时，系统会根据预算情况自动判断是否允许申请，从源头上控制费用的支出。
在消费环节，嵌入式集成消费供应商，员工无需垫资。预算控制电子工具会自动判断消费方案的合规性，确保每一笔消费都符合企业的规定。同时，聚合消费平台统一开票，系统自动对账，大大提高了财务处理的效率。通过预算控制电子工具，动力源实现了对费用的精细化管理，每一笔费用都有迹可循。
实施成果：预算控制电子工具的卓越成效
经过合思预算控制电子工具的实施，动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，财务处理速度大幅加快。同时，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。通过预算控制电子工具，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
在预算控制方面，预算控制电子工具帮助动力源实现了对各项费用的精准规划和监控，有效避免了超预算的情况发生。企业的成本得到了有效控制，资金使用效率大幅提高。同时，数字化的管理方式也提高了企业的合规性，减少了财务风险。
动力源反馈：预算控制电子工具的高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。预算控制电子工具用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。
动力源表示，预算控制电子工具不仅提高了企业的财务管理效率，还提升了员工的满意度。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，工作积极性得到了提高。同时，企业的管理层也能够通过预算控制电子工具实时了解企业的财务状况，为决策提供有力的依据。
携手合思：开启财务数字化转型新征程
合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。其预算控制电子工具已经在众多企业得到了验证，为企业的财务数字化转型提供了可靠的保障。
如果您的企业也在为财务数字化转型而烦恼，不妨选择合思。合思的预算控制电子工具将帮助您实现精细化的财务管理，提升企业的竞争力。现在，您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用我们的预算控制电子工具，开启财务数字化转型的新征程。
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