财务管理数字化转型:连锁企业差旅管理新突破

财务管理数字化转型:连锁企业差旅管理新突破
在当今竞争激烈的商业环境中,财务管理数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。对于连锁经营企业而言,差旅管理作为财务管理的重要组成部分,面临着诸多挑战。下面,我们以一家连锁经营上市公司为例,看看其与合思合作后,在差旅管理方面实现的显著成效,为企业财务管理数字化转型提供有益借鉴。

这家连锁经营上市公司规模庞大,拥有5000多名员工、近400家门店,月均差旅GMV达50万以上。然而,在与合思合作之前,其差旅管理问题重重。原TMC供应商的种种不足,导致员工满意度极低,而财务部也因对账单问题而投诉率居高不下。但自从引入合思商城,与原TMC实现1 + 1>2的智慧商旅模式后,情况发生了翻天覆地的变化。如今,员工满意度提升至100%,财务部投诉率降低了80%,差旅管理实现了质的飞跃。

连锁巨头差旅困境凸显

该连锁经营企业的业务模式决定了其差旅需求极为旺盛。区域督导日常巡店、骨干店长前往总部培训、招商部开新店选址等工作,都使得大量员工需要频繁出差。而且,出差地常常为偏远地区,这对差旅安排提出了更高的要求。

然而,原TMC供应商对接的供应商有限,在旅游旺季时,经常出现订不到酒店的情况。同时,酒店价格超差标的问题也屡见不鲜,偏远地区更是存在服务酒店未覆盖的情况。这就导致员工不得不自己垫资解决住宿问题,极大地影响了员工的满意度。

在财务核算方面,原TMC出具的对账单无法满足财务核算要求,需要财务人员进行二次人工整理。财务人员每月至少要耗费3人天的时间来整理对账单,还要匹配成本中心、核算科目等,然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核。整个核算过程费时费力,严重影响了财务管理的效率。

此外,接入单一的TMC在一定程度上限制了员工的选择权利。供应商缺失、体验不好等情况导致内部投诉较多,而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间,使得差旅费用居高不下,进一步增加了差旅管理的难度。这些问题严重制约了企业的发展,财务管理数字化转型迫在眉睫。

合思方案解锁差旅难题

面对该企业在差旅管理方面的诸多挑战,合思提供了一套全面且针对性强的解决方案。

首先,合思商城无需企业更换原有的TMC供应商,就能实现无缝接入,形成资源互补的智慧差旅模式。这一模式充分整合了双方的优势,为企业的差旅管理带来了新的活力。

在酒店资源方面,合思商城覆盖国内2000多个县市区,拥有170多万家酒店资源,并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的酒店选择,有效解决了旺季酒店资源紧张以及偏远地区出行住宿难的问题。员工在出差时,再也不用担心订不到合适的酒店了。

在机票预订方面,合思商城接入了国内40多家航司,多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内价格更低的方案,从而为企业节省了大量的出差成本。通过这种方式,企业能够在保证员工出行质量的同时,实现差旅费用的有效控制。

此外,合思商城与TMC商旅双平台接入,员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面的因素,自主选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了共赢的企业文化,让员工在差旅安排上拥有了更多的自主性和选择权。

合作成效见证转型力量

合思的解决方案实施后,取得了显著的成效。

员工满意度达到了100%。员工们反馈,合思商城上线后,订购选择更多、更灵活。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时,他们可以在合思商城找到其他品牌的酒店。同时,机票价格通过多平台比价更加便宜,员工在差旅安排上的自主性大大提高。这使得员工能够更加轻松愉快地完成出差任务,对企业的满意度也随之提升。

财务部的情况也得到了极大的改善。财务部投诉率降低了80%,不再接到员工关于差旅费用的投诉,口碑大大提升。合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的,这使得对账效率有了一定的提升。财务人员无需再花费大量时间进行人工整理和匹配,能够将更多的精力投入到财务管理的其他重要工作中。

亲身体验诠释合作价值

该企业的员工和财务人员对此次与合思的合作给予了高度评价。

员工表示,合思商城上线后,差旅订购的选择变得更多、更灵活。在旺季时,无论是酒店还是机票都有了更好的解决方案,员工的自主性得到了充分尊重,满意度大幅提升。他们能够根据自己的需求和喜好选择合适的差旅服务,出差变得更加轻松和愉快。

财务人员则认为,合思商城与TMC资源互补,员工的选择权更多,这省去了很多解释、处理投诉的时间。而且,对账单按成本中心自动拆分,对账效率明显提升。财务人员从繁琐的对账单整理工作中解脱出来,能够更加高效地完成财务管理工作,为企业的发展提供有力的支持。

携手前行共筑美好未来

随着企业的不断发展,其差旅需求可能会进一步增加和多样化。在财务管理数字化转型的道路上,合思将凭借其不断优化的技术和丰富的资源,为企业提供更贴合需求的差旅管理解决方案。

合思可以持续利用数据分析等手段,深入了解企业的差旅消费情况,帮助企业进一步优化差旅标准、节省成本,提升差旅管理的效率和效益。通过数据分析,企业能够更加精准地制定差旅政策,合理控制差旅费用,实现财务管理的精细化和科学化。

在财务管理数字化转型的浪潮中,像这家连锁经营上市公司一样,众多企业在差旅管理中面临着各种挑战。而合思能够提供专业、高效的解决方案,帮助企业提升员工满意度、降低成本、提高管理效率。

如果您的企业也想在差旅管理方面实现突破,提升财务管理水平,不妨立即联系合思,开启免费试用,开启高效差旅管理之旅,让您的企业在财务管理数字化转型的道路上更上一层楼。

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captaincaptain
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