报销案例分析:合思助力企业财务数字化转型

报销案例分析:合思助力企业财务数字化转型
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务领域正经历着深刻的变革。企业已跨越了会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中,业财融合成为了关键的制约因素,同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。

北京合思信息技术有限公司,也就是原易快报,自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它凭借敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多的净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。接下来,让我们深入了解合思的产品,通过报销案例分析,感受其独特魅力。

合思全景:卓越产品的全面剖析

合思始终秉持以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心。同时,在全国22个城市构建了直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。作为专精特新企业,合思在发展过程中展现出强大的实力,成立以来累计融资超15亿元人民币。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。他们借助合思的产品实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让每一份资源都发挥出最大的效用。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户打造了全方位的财务数智化服务体系,在报销案例分析中,其优势逐渐凸显。

核心功能:费控管理的智慧引擎

  • 分级能力:开启费控新征程
    企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力支持。合思的费控管理能力可细分为L1 – L5五个层级,其中“无需报销”是费控的终极目标。不同层级各具特点和优势,例如在L3初级无需报销阶段,合思集成供应商,连通费控管理链条,大大提升了员工的报销体验;而在L5高级无需报销阶段,智能工具为企业内部治理赋能,多场景覆盖连接企业外部资源,让企业的费控管理更加高效、智能。通过报销案例分析可以发现,不同层级的费控能力为企业提供了多样化的选择,满足了不同发展阶段的需求。

  • 中台架构与功能:整合数据的强大枢纽
    在财智世界里,合思提供的中台犹如一个强大的连接器,能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统。它整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化,为系统提供完整的数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务决策提供有力支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。这种中台架构在报销案例分析中,展现出了强大的数据整合和协同能力,让企业的财务管理更加高效、精准。

  • 数据赋能:重塑业财一体化价值
    财务天生具有数字化的力量,合思充分运用业务与财务数据,实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等。从流程驱动转变为数据驱动,合思重塑了业财一体化的价值。其费控管理平台能够实现对企业费用支出的全流程管控,包括对私报销和对公报销。它从滞后的财务视角转变为公司管理的全局视角,实时获取费控数据,打通费用数据与业务数据的连接,在更高维度为企业赋能。在众多报销案例分析中,我们可以看到数据赋能为企业带来的显著变化和优势。

优势凸显:对比传统模式的革新力量

  • 效率与体验的飞跃
    传统的L1手工报销阶段,企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别。企业采用粗犷的财务管理模式,缺乏相关系统的辅助,预算管控环节普遍缺失。员工消费需要个人垫资,报销流程冗长复杂,投入高、效率低且体验差。而合思的费控管理平台可以根据企业的需求,逐步提升费控能力,进入L3、L4、L5阶段,实现无需报销或智能化无需报销,大幅提升报销效率和员工体验。通过报销案例分析可以清晰地看到,合思在提升报销效率和体验方面具有巨大的优势。

  • 适应复杂需求的能力
    现阶段,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出,难以精准搭建费控管理的功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化。而合思的费控管理平台具有强大的场景定义能力和系统集成能力,能够适应更加复杂多样的需求。它以费控管理为抓手,推进流程规范、数据统一和系统打通,实现业财一体化。在报销案例分析中,我们可以看到合思在应对复杂需求方面的出色表现。

  • 数据连接与管理优势
    从数据连接性来看,目前企业大多处于“部分业务数据能与财务系统对接”的状态,业财一体化程度一般,数据衔接性有待提高。而合思可以融合业务与财务数据,为企业的经营状况建立更加全面的评估体系,提升企业的财务管理能力。传统的报销方式存在员工与零散供应商对接、逐笔消费、财务人员获取信息滞后等问题,需要人工将业财信息匹配,人工检查发票项目、查验发票真伪。合思的费控管理平台可以集成供应商,实现对公开票、统一支付,系统自动对账、自动生成凭证等,提高报销效率和准确性。在报销案例分析中,合思的数据连接与管理优势得到了充分的体现。

行业典范:多行业应用的成功见证

  • 医药行业:合规与效率的双赢
    在医药行业,中国某知名制药公司在业务过程中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库,确保每一笔费用都明确可追溯;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付;设置审批权限和费用科目分类,拍照提取票据信息,通过OCR识别确保发票合规,费用科目与会计科目自动对照,凭证自动入账并输出费用报表。通过报销案例分析可以看到,合思满足了企业的费控诉求,提高了经营效率,实现了合规与效率的双赢。

  • 软件行业:提升效率与协同性
    软件行业的中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再导入财务系统,自动生成凭证。在报销案例分析中,我们可以看到合思提高了公司员工的报销审批效率,削减了平台的运维成本,并提升了与内部OA软件的协同性。

  • 连锁经营行业:降低风险与提高效率
    连锁经营行业的中国某知名连锁餐饮品牌面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。通过报销案例分析,我们可以看到合思在连锁经营行业的显著成效。

未来展望:合思引领财务数字化新征程

合思通过其敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了全方位的财务数智化服务,帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在多个行业的报销案例分析中,都充分展现出了合思产品的显著效果和价值。

随着政策层面对全面电子化、数字化的积极倡导,企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力。业务数据与财务系统对接的下一步便是为分析与决策提供支持,如财务分析、业务优化等,以此实现降本、提效与创收。未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力,提供综合解决方案。合思作为费控管理平台的领先者,将不断拓展其能力,以适应市场需求的变化。

以费控管理为抓手,由简入繁,一步步推进流程规范、数据统一和系统打通,将助力企业向业财融合的财务数字化迈进,合思在这一过程中将发挥重要的推动作用。如果您想亲身体验合思产品的强大功能和优势,不妨点击免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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