在科技浪潮汹涌澎湃的当下，企业的数字化转型已成为时代发展的必然趋势。北京动力源科技股份有限公司，作为一家拥有深厚底蕴和卓越实力的企业，在这场转型浪潮中积极探索，寻求突破。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，展现出强大的市场竞争力。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。这样一家实力雄厚的企业，其财务数字化转型之路备受关注。
业务迷局：传统财务模式的困境
在当今复杂多变的商业环境中，动力源的业务不断拓展和深化。然而，其传统的财务模式却逐渐暴露出诸多问题，难以适应企业全球化业务发展的需要。
企业的财务数字化转型，核心在于将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目的。但面对动力源日益复杂的业务需求，传统财务模式显得力不从心。费用监控与分析在传统模式下效率低下，难以实时、精准地掌握企业的财务状况，这无疑给企业的决策带来了巨大的挑战。因此，动力源的财务数字化转型势在必行。
合思妙方：全方位财务数智化服务
合思，作为财务数字化领域的专业服务商，凭借其独特的解决方案，为动力源带来了新的希望。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。它为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在费用监控与分析方面，合思能够实时、精准地对各项费用进行监控和分析，为企业的财务管理提供有力支持。
匠心雕琢：定制化实施之路
合思深知，每个企业都有其独特的业务需求和发展特点。因此，在为动力源提供解决方案时，合思采取了定制化开发和部署的策略。
合思将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，并结合企业的实际业务情况进行深度优化。在实施过程中，合思利用其智能对账引擎与上下游协同门户，成功解决了动力源对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。通过费用监控与分析，合思能够及时发现企业财务流程中的问题，并迅速进行调整和优化，确保整个财务系统的高效运行。
成效显著：数据见证转型成果
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。
动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在财务管理方面的工作效率大幅提高，能够更快地做出决策。同时，节约了50%的人员成本，企业在人力方面的投入得到了有效控制。员工报销周期也缩短了3周，大大提高了员工的满意度。在费用监控与分析方面，合思的解决方案有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性，助力动力源实现了降本增效、合规经营的目标。
客户盛赞：敏捷服务铸就信任
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
在动力源的财务数字化转型过程中，合思始终以客户为中心，提供专业、高效的服务。通过费用监控与分析，合思帮助动力源更好地掌握了企业的财务状况，为企业的发展提供了有力的支持。动力源对合思的信任，也进一步证明了合思在财务数字化领域的专业实力和服务水平。
合思在财务数字化领域已经取得了令人瞩目的成绩。目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中包括国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
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