在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,企业正面临着前所未有的挑战与机遇。财务数智化转型,已然成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便以其先进的技术和创新的解决方案,在财务数智化领域崭露头角,引领着企业财务数智化转型的潮流。
合思打造的敏捷财务收支管理平台,宛如一把精准的手术刀,帮助企业挖出更多净利润。它为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,在市场中占据着举足轻重的地位。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,这不仅彰显了其在行业内的巨大潜力和价值,更为其不断创新和发展提供了坚实的资金保障。
秉持着以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的布局,能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务,尤其在跨部门费用管理方面,展现出强大的优势。
市场风云:财务数字化转型刻不容缓
随着科技的飞速发展和市场竞争的日益激烈,企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只,面临着数字化转型的巨大压力。财务数字化作为企业数字化的核心环节,显得尤为重要。企业需要更加高效、精准地管理跨部门费用,以应对复杂多变的市场环境。
税收征管数字化、智能化趋势越来越明显,企业财税合规的监管要求日益严格。尤其是电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新挑战,这促使企业加快财务数字化转型的步伐,以确保跨部门费用管理的合规性。
疫情的影响使得企业的运营模式发生了巨大变化,远程办公、线上交易等方式逐渐成为主流。这对企业的财务管理提出了更高的要求,需要更加灵活、便捷的财务数字化解决方案来实现跨部门费用的有效管理。
市场竞争的加剧使得企业需要不断降低成本、提高效率。而财务数字化可以帮助企业实现精细化管理,优化资源配置,提升企业在跨部门费用管理方面的竞争力。
痛点剖析:财务数字化转型的荆棘之路
大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端丛生。许多企业先后自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统等,但整体流程依然复杂、系统壁垒高。多系统操作体验差、手工录入合规难,系统割裂、数据分散、信息滞后,业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复。在跨部门费用管理中,这些问题导致信息传递不畅,费用核算困难。
预算与业务未链接,先付款入账后占用预算,事后管控存在超标情况,增加公司经营成本。集团在多系统均有支出数据,缺乏统一收口,难实时更新预算执行进度。在跨部门费用管理中,这使得预算管控形同虚设,无法有效控制费用支出。
对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。按制度要求,有合同的业务必须基于合同进行付款,且付款应该关联预算,但事实上,合同仅在OA系统中管理,对公付款无法关联合同,难以实时监控合同的付款和回票进度。这在跨部门费用管理中,容易导致费用支出的混乱和风险。
报销流程长,审批慢。手工填写报销单难规范,效率低下;多级审批周期长且进度不透明,财务人员审核票据费力,项目费用统计滞后,核算困难;管理人员无法及时知晓花费,沟通成本高。这些问题在跨部门费用管理中,严重影响了工作效率和员工体验。
策略出击:合思全面解决方案破局
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供全方位财务数智化服务,助力企业解决从系统集成到跨部门费用管控等一系列问题。
通过系统集成,将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控同步,打破数据孤岛,实现数据互通,提升操作体验。在跨部门费用管理中,这使得各部门之间的信息能够实时共享,提高了费用管理的效率和准确性。
提供多维度的预算管控方案,将预算校验前置到提交环节,有效落地预算管控,防止费用管控失控。在跨部门费用管理中,这确保了各部门的费用支出在预算范围内,实现了精细化管理。
采用无需报销的模式,让员工真正感受到数字化便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一模式在跨部门费用管理中,简化了流程,提高了员工的满意度。
核心模块:合思解决方案的强大引擎
合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能,提高发票识别效率。可实现多种差旅标准智能管控,费用标准控制可实现单笔或累计控制,员工提报自动校验,无需二次核查。审批流程透明化、线上化,借助OCR自动识别照片的发票信息,提高报销效率,减少手工填单工作量。在跨部门费用管理中,合思费控能够有效管理各部门的费用报销,确保费用合规。
合思商城提供海量资源同屏聚合比价,节省成本。可按照职级管控预定标准,员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单,从而无需报销。支持员工在商城进行对公订购,审批完成的单据自动推送凭证。在跨部门费用管理中,合思商城为各部门提供了便捷的采购渠道,降低了采购成本。
合思BI可自动快速生成各类费用的分析报表,如差旅费、办公费等,公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供数据支撑。各部门不同费用变动实时更新,生成动态看板,费用支出异常波动直观可见,提醒管理层及时做出调整。在跨部门费用管理中,合思BI为管理层提供了全面的费用数据分析,有助于优化费用结构。
开放平台具有强大的Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒,实现业务数据跨系统同步应用,加快业务处理和数据统计效率。在跨部门费用管理中,开放平台使得各部门的业务系统能够与合思系统无缝对接,提高了数据的流通性。
优势凸显:合思脱颖而出的秘诀
技术领先。合思拥有先进的技术架构和创新的解决方案,如无需报销的模式、强大的系统集成能力、智能的发票识别和处理技术等,能够为企业提供更高效、更精准的财务数字化服务,在跨部门费用管理方面具有显著优势。
服务全面。合思不仅提供财务数智化产品,还拥有完善的服务体系。包括在全国多个城市设立研发中心和直营服务网络,通过众多合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供及时、专业的服务和支持,确保跨部门费用管理的顺利进行。
客户案例丰富。合思已经为众多不同行业的企业提供了财务数字化解决方案,积累了丰富的实践经验。能够根据企业的不同需求和特点,提供个性化的解决方案,满足不同企业在跨部门费用管理方面的需求。
响应速度快。相比其他数字化平台,合思结合客户需求二次开发响应最快,能够及时满足企业在发展过程中的变化和需求,确保跨部门费用管理系统能够及时适应企业的业务变化。
案例见证:合思解决方案成效显著
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后,多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。在跨部门费用管理方面,实现了各部门之间的高效协作和费用的精准控制。
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。在跨部门费用管理中,提高了费用管理的效率和准确性。
无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,从报销提交到入账,最快只需1天时间,财务管理合规性也得到了提升。在跨部门费用管理方面,实现了费用报销的快速处理和合规管理。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司引入合思费控 + 合思BI + ERP互联后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现了报销及付款的线上化流转,全面优化企业费控工作效率。在跨部门费用管理中,提高了费用报销的效率和补贴核算的准确性。
服务护航:合思全方位支持企业
研发支持。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,拥有专业的研发团队,不断投入研发资源,持续创新和优化产品,以满足企业不断变化的需求,为跨部门费用管理提供强大的技术支持。
实施服务。合思的项目经理会全程参与项目实施,在疫情等复杂环境下,也能与企业关键用户紧密合作,共同克服项目中遇到的重重困难,确保项目顺利上线。例如,在汉威科技集团的项目中,项目经理周晓培顶住压力,加班加点,保证了威付(合思费控)系统的正常使用,为跨部门费用管理系统的实施提供了有力保障。
运维保障。合思为企业提供持续的运维服务,确保系统稳定运行。同时,能够根据企业的发展和变化,及时对系统进行升级和优化,为企业的财务数字化转型提供有力保障,保障跨部门费用管理系统的稳定运行。
培训与支持。合思为企业提供专业的培训服务,帮助企业员工快速熟悉和掌握系统的使用方法。此外,还提供7×24小时的技术支持,及时响应企业的问题和需求,确保企业员工能够熟练运用跨部门费用管理系统。
合思凭借其先进的技术、创新的解决方案、完善的服务体系,已经帮助众多企业成功实现了财务数智化转型,尤其在跨部门费用管理方面取得了显著成效,提升了企业的竞争力和运营效率。在未来,随着数字化技术的不断发展和企业需求的不断变化,合思将继续加大研发投入,不断创新和优化产品,为企业提供更加优质、高效的财务数智化服务。
对于正在寻求财务数字化转型解决方案,尤其是在跨部门费用管理方面有需求的企业来说,合思无疑是一个值得信赖的合作伙伴。选择合思的解决方案,将为企业开启财务数智化转型的新篇章,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在,你可以免费试用合思的解决方案,亲身体验其在跨部门费用管理方面的强大功能和卓越效果。
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