在企业数字化转型的浪潮中，动力源与合思的合作堪称典范。动力源借助合思的解决方案，实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著成效，不仅助力动力源实现了企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效，也为差旅服务优化提供了有力的实践支撑。
动力源：高端制造巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已走过了漫长而辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是当之无愧的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多挑战。其业务涉及多个领域，交易流程繁琐，财务数字化转型的需求变得十分迫切。尤其是在差旅服务方面，传统的管理模式效率低下，员工报销流程复杂，费用管控难度大，这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。因此，动力源急需一套先进的解决方案来优化差旅服务，实现财务数字化转型。
合思方案：差旅服务优化的密钥
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在差旅场景中，员工在进行消费前，系统会根据企业的政策和预算进行审核，确保每一笔费用都合理合规。这样一来，不仅减少了事后报销的繁琐流程，还降低了企业的费用风险。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的差旅服务优化提供了强大的支持。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。员工在进行差旅消费时，可以直接在企业消费商城中选择符合规定的酒店、机票等服务，使用易商卡进行支付，消费信息会实时同步到费控系统中，实现了一站式的差旅服务管理。这种模式不仅提高了员工的差旅体验，还提升了企业的财务管理效率。
显著成效：差旅服务优化的硕果
合思解决方案的实施，让动力源在企业财务数字化转型方面取得了显著成效。在差旅服务优化方面，更是收获颇丰。通过精细化的闭环管理，动力源实现了对差旅费用的有效控制，降低了企业的运营成本。同时，员工报销周期的大幅缩短，提高了员工的满意度和工作效率。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美配合，进一步提升了企业的运营效率。在全球业务拓展过程中，差旅活动频繁，合思的解决方案能够适应不同地区的消费习惯和政策要求，为动力源提供了便捷、高效的差旅服务管理。这使得动力源在全球化竞争中占据了更有利的地位。
客户认可：差旅服务优化的见证
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的差旅服务优化提供了有力保障。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在差旅管理方面的痛点，还为企业的数字化转型提供了新的思路和方法。
未来展望：差旅服务优化的持续升级
合思将继续与动力源携手前行，为其提供更优质的财务数字化服务。凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，合思将持续为动力源的差旅服务优化注入新的活力。未来，合思将不断优化产品和服务，根据动力源的业务发展需求，提供更加个性化、智能化的解决方案，助力动力源在全球化业务中取得更大的发展。
在当前的企业发展环境下，越来越多的企业意识到差旅服务优化的重要性。超 7000 家付费企业已经选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业财务更高效，差旅服务更优化，不妨选择合思，现在就可以免费试用我们的解决方案，开启企业数字化转型的新篇章。
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