在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长放缓，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。在当前经济环境下，连锁零售业竞争压力增大，市场变革加速，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，实现管理费用控制，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，有效实现管理费用控制。接下来，我们通过鸣鸣很忙的案例，深入了解合思如何为连锁零售企业提供解决方案。
鸣鸣很忙：快速扩张背后的管理困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，在发展过程中不可避免地遇到了一系列财务报销和运营管理问题。
在财务报销方面，零食很忙实行门店标准化机制，但报销流程却十分低效。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店的存在，使得发票审核和回收成为难题。而且，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，这都增加了管理费用控制的难度。
对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，是加盟品牌普遍存在的问题。尽管零食很忙在快速扩张的背后鲜少有消费者的负面反馈，但其高效的门店运营管理体系背后，却是困扰巡店督导的低效财务报销流程，这对管理费用控制造成了不利影响。
合思解决方案：为鸣鸣很忙量身定制
合思针对鸣鸣很忙面临的问题，提供了一系列全面的解决方案，有效助力其实现管理费用控制。
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无需报销：开启业财融合新篇章
合思为鸣鸣很忙提供的无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。通过移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算等功能，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间和精力用于业务拓展，有助于更好地实现管理费用控制。 -
发票管理：高效收票核票新模式
合思的门店发票统一回收管理方案，大大减少了“人”的精力投入。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码实现自动验真查重。这种高效的发票管理方式，提高了发票处理的准确性和效率，进一步加强了管理费用控制。 -
自动化精细核算：精准计算车补金额
合思的拥抱自动化精细核算方案，实现了车补金额的自动计算。员工报销时自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，确保费用核算的精准性，为管理费用控制提供了有力支持。 -
采购流程优化：降本增效新途径
在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到降本的效果，有力地促进了管理费用控制。
显著成果：管理费用控制成效显著
鸣鸣很忙在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成果，在管理费用控制方面表现出色。
据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。这一显著的成本下降，直接体现了合思解决方案在管理费用控制上的成效。
零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着资金的快速回笼和资源的高效利用，进一步降低了运营成本，有利于管理费用控制。
合思付款·银企直联·自动记账等能力，使得零食很忙的结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。通过对业务数据的深入分析，企业能够更好地调整经营策略，实现管理费用的精准控制。
合思的解决方案让零食很忙的财务自动化程度达到99.9%以上，提升了整体运营效率。高效的运营能够减少人力和时间成本，从而实现管理费用控制的目标。
合思方案：连锁零售企业的财务转型利器
财务数字化能够提升企业的效率，在竞争激烈的市场环境中，效率就是发展的基石，能提升企业的市场竞争力。合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，实现管理费用控制，“挖出”企业净利润。
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，帮助企业解决管理各类营销活动时遇到的数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。通过实现管理费用控制，企业能够更好地应对市场变化，提升自身的竞争力。
在未来，财务数智化将成为连锁零售企业发展的必然趋势。积极拥抱数字化变革，通过财务数智化实现管理费用控制，“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能，是企业的明智选择。
如果您的连锁零售企业也希望提升财务管理水平，实现管理费用控制，不妨拨打400 – 105 – 6505联系合思，或访问www.hosecloud.com了解更多信息，还可免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
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