在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作成为了一段佳话。合作之后，北京动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，不禁让人好奇，这背后究竟有着怎样的合作故事？让我们一同深入探究。
企业背景与转型挑战：动力源的数字化转型征程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚历史底蕴的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为关键。动力源希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的业务需求，传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需要，迫切需要专业的解决方案来推动财务数字化转型。集团差旅服务平台在这个过程中也被视为提升财务管理效率的重要一环。
合思解决方案：科技赋能，打造全方位财务数字化服务
合思作为专业的财务数字化解决方案提供商，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为北京动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是亮点十足。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这种创新的解决方案大大简化了财务流程，提高了工作效率，同时也为集团差旅服务平台的高效运行提供了有力支持。
实施成效：降本增效，开启精细化管理新时代
合思的解决方案在动力源得到了全面实施，并取得了显著的成效。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。
具体来看，员工报销耗时降低了75%，财务入账归档时间减少了85%，场地、耗材成本节约了70%，业财流程数字化程度达到了95%，数据安全合规率更是达到了100%。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性。集团差旅服务平台在合思的赋能下，也实现了更加高效、便捷的管理，为企业的发展提供了有力保障。
企业反馈：敏捷响应，满足全球化业务需求
北京动力源科技股份有限公司对此次合作给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其敏捷、丰富的无需报销应用场景满足了企业全球化业务的需求。动力源认为，合思的解决方案不仅提高了财务管理效率，降低了成本，还为企业的数字化转型提供了有力支持。集团差旅服务平台在合思的打造下，成为了企业财务管理的得力助手，为企业的发展注入了新的活力。
合作展望：持续创新，共筑财务数字化未来
展望未来，合思会持续创新和优化产品与服务，为动力源在财务数字化转型道路上提供更有力的支持。合思将不断探索新的技术和应用，结合动力源的业务需求，进一步完善财务收支管理平台和集团差旅服务平台，助力动力源在行业竞争中取得更大优势。双方将携手共进，共同开创财务数字化的美好未来。
行动号召：借鉴成功经验，开启财务数字化转型之旅
北京动力源科技股份有限公司与合思的合作是一次成功的实践，为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务数字化解决方案，包括高效的集团差旅服务平台，帮助您的企业开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受数字化财务管理的魅力。
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