在高端制造行业,有这样一家专精特新的上市公司,它拥有3000 + 员工和10 + 子公司。然而,如同许多企业一样,它在费控方面遭遇了诸多难题。员工报销流程漫长,体验感不佳;低价值工作占据了财务人员大量时间;老板无法实时掌握业务数据,费用居高不下,管理决策缺乏有力的数据支撑。这些问题如同顽疾,困扰着企业的发展。而合思的出现,为解决这些费控难题带来了曙光。
业务迷雾:高端制造企业费控痛点剖析
这家高端制造企业在业务发展过程中,费控问题逐渐凸显。员工在报销时,需要面对多系统操作的繁琐,移动端支持的缺失让他们在偏远地区报销变得困难重重。个人垫资的压力,加上纸质借款申请和长达2个月的报销时效,让员工的报销体验差到了极点。
对于财务人员来说,手工做账、手动验真查重以及超标核对等低价值工作,占据了他们大量的时间和精力。手工登记Excel表格不仅费时费力,而且效率极低。原有的TMC平台无法满足企业需求,OA + 自研费控系统也仅仅局限于审批环节,无法解决实际的费控难题。
老板作为企业的掌舵人,由于依靠人工统计分析业务数据,无法实时掌握企业的费用情况,导致费用居高不下,管理决策缺乏准确的数据基础,如同在迷雾中航行,难以把握正确的方向。
合思妙方:全方位费控解决方案登场
针对该企业的诸多痛点,合思量身定制了一套全方位的费控解决方案。
员工移动端申请,让报销不再受地域限制。即使身处偏远地区,员工也能轻松完成报销申请。合思商城消费免垫资开票,其供应商覆盖面广泛,无论是下沉市场还是繁华都市,都能轻松买到车票、酒店等所需物品,长期出差的员工再也不用担心借款和报销问题,差旅报销效率提升显著。
财务月底只需进行1次对账,入账实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列繁琐的工作全部由系统完成,大大节省了财务人员的时间和精力,差旅报销效率提升效果明显。
管理洞察与数据监测功能,为企业提供了多种差旅数据分析看板。通过对这些数据的深入分析,企业能够洞察员工的差旅行为,从而优化差旅标准,节省成本,提升管理决策的科学性,进一步推动差旅报销效率提升。
合思的核心功能丰富多样,包括预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等。这些功能相互协作,形成了一个完整的费控体系,为企业的费用管理提供了强有力的支持,有效促进差旅报销效率提升。
专业筑路:解决方案实施稳健推进
签约合思,是企业迈向高效费控管理的重要一步。合思以其专业度高、服务全面的特点,赢得了企业的信任。
合思根据企业的具体需求,精心搭建了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等系统。这些系统相互关联,实现了企业费控各环节的数字化管理。从员工申请到财务审核,再到最终的结算和凭证生成,整个流程都在系统的监控和管理之下,确保了每一个环节的高效、准确,为差旅报销效率提升奠定了坚实的基础。
成效彰显:数据见证费控改革成果
经过一段时间的实施,合思的解决方案取得了显著的成效。员工报销效率提升了300%,报销流程不再漫长,员工的工作体验得到了极大的改善。他们可以将更多的时间和精力投入到工作中,而不是花费在繁琐的报销事务上,差旅报销效率提升得到了切实体现。
财务人力成本降低了50%,低价值工作的减少让财务人员能够将更多的精力放在核心业务上,提高了财务工作的整体效率。系统实现了预算预占用、费用标准校验等功能,有效控制了企业的费用支出,避免了超标情况的发生。通过管理洞察和数据监测,企业能够优化差旅标准,节省成本,提升管理决策的科学性,为企业的可持续发展提供了有力保障,差旅报销效率提升成为企业发展的新动力。
客户盛赞:合作共赢书写满意篇章
该企业对与合思的合作给予了高度评价。“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,合思团队可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’。” 这样的评价充分体现了客户对合思的满意度和信任度。
在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,费控管理成为了企业提升竞争力的关键因素之一。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,能够为企业提供全方位财务数智化服务,帮助企业挖出更多净利润。
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