动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司凭借合思的解决方案,取得了令人瞩目的成绩。通过合思的助力,动力源实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效,无疑吸引着众多企业探寻背后的奥秘。

动力源:高端制造企业的转型困局

北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业,它在 2004 年于上海主板 A 股成功上市。如今,动力源拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人,是一家名副其实的高端制造企业。

在当前经济环境下,企业财务数字化转型已成为大势所趋。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源面对复杂的业务需求,急需一套合适的解决方案来应对财务数字化转型的挑战。差旅平台集成作为企业财务数字化管理的重要一环,对于动力源这样业务广泛的企业来说,其重要性不言而喻。

合思方案:精准破解动力源财务难题

合思以其独特的优势,为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。以此为基础,合思构建了敏捷的财务收支管理平台,为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等在内的全方位财务数字化服务。

合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通,实现了全流程数字化费控管理。差旅平台集成在这个过程中发挥了重要作用,使得动力源的差旅费用管理更加高效、便捷。

显著成效:数据见证合思方案价值

合思解决方案的实施,为动力源带来了实实在在的成效。效率提升 300%,这意味着动力源在财务处理等方面的工作速度大幅加快,能够更高效地完成各项任务。原本繁琐的财务流程,在合思的助力下变得简洁高效,差旅平台集成让差旅费用的管理更加顺畅,减少了不必要的时间浪费。

人员成本节约 50%,体现了合思解决方案帮助动力源优化了人力配置,减少了不必要的人力投入。通过数字化管理,许多原本需要人工处理的工作被自动化系统所取代,提高了工作效率的同时,也降低了人力成本。

员工报销周期缩短 3 周,这一改变极大地提高了员工的满意度。员工无需再长时间等待报销款项,能够更快地获得资金支持,差旅平台集成使得报销流程更加透明、快捷,让员工感受到了数字化转型带来的便利。

动力源认可:合思服务赢得口碑

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,其服务得到了动力源的充分认可。差旅平台集成在满足动力源差旅管理需求方面发挥了重要作用,为企业的业务拓展提供了有力支持。

未来展望:合思与动力源携手前行

合思持续创新和完善产品与服务,在差旅平台集成等方面不断优化。在不断发展的市场环境中,合思能够为动力源提供更有力的支持。双方有望在更多领域展开深入合作,共同推动企业的发展。差旅平台集成将作为双方合作的重要领域之一,不断升级和完善,为动力源的业务发展提供更强大的助力。

已有像动力源这样的众多企业选择合思并取得显著成效。其他企业也可以像动力源一样,选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。如果您也想体验合思解决方案的魅力,不妨现在就申请免费试用,开启企业财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
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