北京动力源携手合思,解锁数字化报销实施要点

北京动力源携手合思,解锁数字化报销实施要点
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。合思在助力动力源这样的企业实现财务数字化转型方面,发挥着至关重要的作用,接下来让我们深入探讨其中的数字化报销实施要点。

动力源:业务困境待破局

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,尽管付出了诸多努力,整体流程却依然复杂,系统壁垒高筑,与预期的转型效果差距较大。

多系统操作让员工和财务人员苦不堪言。员工在提交申请单时,需要在各个系统间频繁切换,操作体验极差。而财务人员在处理报销数据时,只能手工录入系统,发票的验真、查重也只能依靠手工进行,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免,合规性难以保障。

系统的割裂使得数据分散,信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,这让财务制度的落地变得困难重重。

动力源的业务覆盖面广,报销模式复杂。其主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。在这样的背景下,动力源急需一套高效的数字化报销解决方案,而这正是数字化报销实施要点中需要关注的企业痛点。

合思方案:精准施策解难题

为了解决动力源面临的问题,合思提供了一系列针对性的解决方案,这些方案充分体现了数字化报销实施要点。

合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据之间的隔阂。

合思推出的无需报销模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,这极大地提升了员工的幸福感。而且消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务人员则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档,大大提高了财务工作效率。

合思费控系统的连接能力十分强大。它采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人处,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,这也是数字化报销实施要点中的重要技术支撑。

实施步骤:循序渐进稳推进

合思解决方案的实施过程严格遵循数字化报销实施要点,采用循序渐进的方式进行。

首先是系统集成阶段。合思将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步,为后续的流程优化奠定基础。通过系统集成,实现了不同系统之间的数据互通,让企业的财务数据能够在一个统一的平台上进行管理和分析。

接着,逐步推进无需报销模式在商旅出行等场景的应用。在这个过程中,企业需要引导员工适应新的消费和报销流程。合思提供了详细的培训和指导,帮助员工快速掌握新的操作方式,确保新流程能够顺利推行。

最后,持续优化系统连接和数据流转。随着企业业务的发展和变化,系统也需要不断进行调整和优化。合思通过持续的技术支持和服务,确保业务数据能够高效跨系统同步应用,为企业的财务数字化转型提供有力保障。

成果效益:显著提升显价值

经过一段时间的实施,合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益,充分验证了数字化报销实施要点的有效性。

多系统集成后,数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工的报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项,提高了工作积极性。

会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工录入和审核工作中解放出来,可以将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的出行更加便捷。

财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务工作的准确性和效率都得到了显著提高,财务人员可以节省更多精力做更有价值的工作。

动力源评价:高度认可共前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了数字化报销实施要点在实际应用中的可行性和有效性。

携手合思:开启数字化报销新征程

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,已经助力众多像动力源这样的专精特新企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在数字化报销实施要点的指引下,合思不断优化产品和服务,为企业提供更加高效、便捷的财务数字化解决方案。

如果您的企业也渴望实现财务数字化转型,提升财务管理效率,不妨选择合思。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受数字化报销带来的变革和价值。让我们携手合思,一起开启财务数字化转型的新征程,让有限的资源发挥更有效的作用。数字化报销实施要点,将为您的企业发展注入新的动力。

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captaincaptain
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