在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在采用合思费控解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，不仅让动力源在财务管理上迈向了新台阶，也吸引着众多企业探寻其背后的奥秘。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，便在电源行业深耕细作。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家颇具规模的高端制造企业。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源迫切需要解决的问题。传统的财务管理模式已难以满足企业日益复杂的业务需求，动力源急需一套高效的解决方案来推动财务数字化转型。
合思费控：量身定制的财务数字化良方
合思费控凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源提供了一套针对性极强的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控提供的服务涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这一系列服务紧密围绕动力源的实际需求，为其打造了一个完整的财务管理生态系统。无论是日常的费用报销，还是复杂的财务收支分析，合思费控都能提供精准、高效的支持。
显著成效：数据见证合思费控的实力
合思费控解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，实现了 300%的飞跃。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各部门之间的协作更加顺畅，大大提高了企业的运营效率。
在人员成本节约上，合思费控发挥了重要作用。通过自动化的流程和智能的管理系统，节约了 50%的人员成本，降低了企业的人力开支。这不仅减轻了企业的财务负担，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
对于员工而言，最直观的感受就是报销周期的缩短。合思费控让员工报销周期缩短了 3 周，让员工省事更省心。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中。
高度认可：动力源对合思费控的积极反馈
动力源对合思费控解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思费控总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
合思费控的专业团队始终与动力源保持密切沟通，及时了解企业的需求变化，并提供相应的解决方案。这种贴心的服务，让动力源在财务数字化转型的道路上更加坚定地选择合思费控。
未来展望：携手共进共创美好未来
合思费控与动力源的合作前景十分广阔。合思费控凭借不断创新的技术和服务，将持续为动力源的财务数字化转型提供支持。在未来，合思费控有望助力动力源在全球市场取得更大的优势。
双方还将在更多业务场景和领域展开深入合作。通过不断拓展合作的深度和广度，进一步提升动力源的综合竞争力。相信在合思费控的助力下，动力源将在高端制造领域绽放更加耀眼的光芒。
如果您的企业也在寻求高效的财务数字化转型解决方案，不妨选择合思费控，让有限更有效。现在就可以免费试用合思费控，开启企业财务数字化转型的新篇章。
