在科技日新月异的当下，数字化转型已成为众多企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一转型目标的关键所在。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的挑战，企业越发意识到现金流和成本控制的重要性。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的关键。而支出合规管理，作为财务数智化的重要组成部分，对于连锁零售业的健康发展起着至关重要的作用。
连锁零售业市场风云变幻
在当前的消费市场中，连锁零售业正经历着深刻的变化。曾经的流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。口罩事件后短暂的“报复性消费”过后，市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
尽管近年来我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。长此以往，企业老板可能无法及时了解真实的经营情况，现金管理出现漏洞，企业面临着巨大的风险。
此外，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。因此，加强支出合规管理，确保财务数据的及时准确，对于连锁零售业至关重要。
财务管理痛点亟待破解
在激烈的市场竞争和当前经济环境下，连锁零售业在财务管理方面存在着诸多痛点。传统的运营方式可能让企业陷入“无利润区”，例如某些品牌虽有销售成绩但却从未盈利，欠款规模不断扩大。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，同时缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在业务活动方面，为了促进业务增长，企业往往需要开展各种营销活动，但活动的ROI测算却往往在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，支出不断增加，却看不到明显的收益。支出合规管理的缺失，使得企业在营销活动中的成本控制难以有效实施。
在连锁经营业态中，还存在着差旅报销与申请脱节、发票审核与回收难、私车公用管控弱等问题。这些问题不仅增加了财务复核的压力，也容易导致支出合规管理出现漏洞。
合思解决方案整体策略
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要综合考虑人才、体系、业务和工具等多个方面。支出合规管理贯穿其中，是实现财务数字化的重要保障。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们在支出合规管理中发挥着关键作用，能够确保企业的每一笔支出都符合规定。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过建立完善的支出合规管理体系，企业可以对每一笔支出进行严格的审核和监控。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。支出合规管理需要与业务紧密结合，才能真正发挥作用。
核心模块助力企业发展
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，支出合规管理贯穿其中，赋能管理决策，挖出企业净利润。
连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为支出合规管理提供准确的数据支持。同时，数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，确保每一笔支出都能带来实际的效益。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长，在各个环节都注重支出合规管理，确保企业的资金使用合理合规。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI，有效控制营销活动中的支出合规管理。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在这些服务中，支出合规管理得到了充分的体现和保障。
合思方案竞争优势凸显
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供服务，具有丰富的实践经验。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能提供更全面的服务支持。这些优势使得合思在支出合规管理方面具有更强的能力和保障。
成功案例见证方案成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%，在采购支出合规管理方面取得了显著成效。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，有效控制了人工支出的合规性。
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核的手工录入凭证工作，提高了报销支出合规管理的效率。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营，产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰的看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，在营销支出合规管理方面取得了良好的效果。
优质服务体系保驾护航
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业提供全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。在支出合规管理方面，合思的服务体系能够为企业提供专业的支持和保障。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作，为客户提供专业的解决方案。同时，合思有专门的人员负责内容支持、业务支持、审阅校对等工作，保障服务的质量和准确性。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多问题和挑战，加强支出合规管理迫在眉睫。合思的财务数智化解决方案全流程覆盖，能够有效解决连锁零售业在财务管理方面的痛点，帮助企业实现支出合规管理，提升企业的盈利能力和竞争力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思在财务数智化领域具有丰富的经验和强大的实力，能够为连锁零售企业提供优质的产品和服务，帮助企业实现可持续发展。
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