在当今的商业版图中，连锁零售业宛如一颗璀璨却又面临诸多挑战的明珠。近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，然而传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。在当前经济环境下，连锁零售业面临着激烈的竞争压力和市场变革，流量红利消退，消费市场也出现了一些新的变化，如“报复性消费”后的平静甚至消费降级现象。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在这片竞争的海洋中稳步前行。
市场形势：连锁零售的“困局迷踪”
在消费市场的浪潮中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。曾经口罩事件后的“报复性消费”只是短暂的刺激，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的趋势。
随着市场环境的变化，连锁零售业面临着增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题。企业以往粗放的增长模式已难以为继，急需向更精细化的增长模式转变。然而，目前连锁零售业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，导致决策滞后和市场反应迟缓。在这样的形势下，连锁零售企业急需寻找新的突破口，实现财务数智化转型迫在眉睫。
财务痛点：利润背后的“暗礁险滩”
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。就像钟薛高，虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9个亿。
在经营分析方面，企业更多依靠财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致老板难以看到真实的经营情况。传统会计只管事后算账，而连锁零售业财务数据时效性要求高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。目前财务分析时效性不足，在营销活动中，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。
整体策略：数智化转型的“四梁八柱”
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够深入理解业务需求，将财务数据与业务实际相结合，为企业的决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的财务分析体系可以帮助企业及时发现问题，调整经营策略，提高企业的运营效率。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。只有将财务数字化与业务紧密结合，才能真正发挥财务数字化的作用，为企业创造价值。
核心模块：解决方案的“精兵强将”
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
连锁零售业综合解决方案能实现多角色提效，让业务终端（店长、区域经理等）、运营中台（品牌营销、电商运营等）和管理决策层（业务主管、老板等）更专注业务开展。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，通过费用审批流程再造，优化企业的财务管理流程，提高工作效率。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，费用审批流程再造可以确保各项费用的合理支出，提高资金使用效率。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。通过费用审批流程再造，企业可以更好地控制营销成本，提高营销活动的投资回报率。
竞争优势：合思的“独门秘籍”
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。通过费用审批流程再造，合思能够为连锁零售企业提供更加高效、精准的财务管理解决方案。
成功案例：实践出真知的“典范样本”
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员，提升报销体验，释放更多时间精力干业务。通过费用审批流程再造，优化了费用审批环节，上线半年后采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化。费用审批流程再造使得费用审批更加高效，年节约成本5000万。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，财务精细化经营分析优化经营策略，指导业务动作。费用审批流程再造为企业的财务管理带来了新的活力。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。费用审批流程再造在其中起到了关键的作用，优化了企业的费用管理流程。
服务体系：全方位护航的“坚实后盾”
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供广泛的服务支持。
合思为企业提供财务数字化相关的培训，帮助企业员工提升对财务数智化的理解和应用能力。通过培训，员工能够更好地掌握费用审批流程再造的方法和技巧，提高工作效率。
合思具备技术研发团队，能为企业提供技术支持，保障系统的稳定运行和功能的不断优化。在费用审批流程再造过程中，技术团队可以根据企业的需求进行定制化开发，确保解决方案的实用性和有效性。
合思还提供售后保障服务，及时响应企业的需求和问题，解决企业在使用过程中遇到的困难。无论是费用审批流程再造过程中的问题，还是系统使用过程中的故障，合思都能及时提供帮助。
结尾：拥抱变革，开启数智化新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在当前市场环境下，企业面临着市场竞争激烈、消费趋势变化、财务管理痛点等诸多问题。而合思的解决方案，通过费用审批流程再造等一系列举措，为连锁零售企业提供了一条实现财务数智化转型的有效途径。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
连锁零售企业只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，通过财务数智化转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。现在，就来免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
