预算制定与控制:合思为企业费控及差旅管理破局

预算制定与控制:合思为企业费控及差旅管理破局
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,特别是在费控及差旅管理方面。自 2022 年底疫情退潮后,2023 年 1 – 7 月份企业差旅业务呈现“井喷式”增长。然而,交易总量仍未达到疫情前 2019 年的峰值水平,同时商务消费价格和成本上升。企业在积极拓展业务的同时,又要严格控制成本,降本增效的压力前所未有。

从效率层面来看,差旅订票、发票、单据处理是企业面临的突出问题。其中,发票的获取、核对和处理是管控的最大痛点。而且订单超标趋势愈加明显,传统的“事后控制”策略已难以满足企业需求,亟需转向“事前或事中”的前置管控。

在费用分析方面,企业普遍面临数据整合难、口径不统一、缺乏有效工具等痛点。例如,35.49%的企业反馈「跨系统的数据整合比较难」,23.89%的企业以 EXCEL 为主进行费用分析,但这种方式缺点较多,还有 23.21%的企业表示数据来源太多,口径不好统一。

另外,从 2023 年 1 – 7 月商务消费发票数据来看,发票在合规风险层面的同环比增幅均明显高于发票张数,企业在发票层面的合规性风险愈加突出。

面对这些问题,合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,为企业费控及差旅管理提供了全面的解决方案。

合思:一站式财务数智化解决方案

合思依托敏捷的财务收支管理平台,凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思助力企业通过数字化建设,构建适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等。这些系统相互协作,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。

合思的解决方案可实现预算管控、消费标准自动控制等功能。通过精准的预算制定与控制,提高企业费控及差旅管理的效率和精准度。同时,合思利用数字技术优化企业内部流程,提高自动化和智能化作业占比,并通过数据挖掘为企业提供赋能。

核心功能优势:预算制定与控制的利器

  • 预算管控精准发力
    2023 年 7 月,合思平台数据统计显示,有 42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控,26.63%的企业在机票、酒店、火车商务消费下单时进行了预算实占,另有 34.63%的企业在报销环节实施了预算控制或实占。这表明合思的预算管控功能覆盖了企业商务消费的多个环节,为企业的预算制定与控制提供了有力支持。

  • 消费标准自动把控
    2023 年 1 – 7 月,在合思平台进行差旅消费订购的企业中,98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能。这说明绝大多数企业对差旅消费标准有较为严格的要求,并通过合思系统实现了自动化管控。通过预算制定与控制,企业可以有效避免消费超标,降低成本。

  • 数智化优势显著
    2023 年 1 – 7 月,合思费控平台中各环节单据免打印的单量同比有显著增幅。例如,免打印的对账单、付款单同比增长了 403.28%、302%,这体现出企业通过数字化费控、电子档案系统消除了不必要的作业。同时,线上支付笔数的增幅明显高于同期单量总体增幅,企业日常费用开支更倾向于费控 + 银企直联的一体化线上支付。此外,通过系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升,大大提升了财务核算和记账效率。在预算制定与控制过程中,数智化优势能够提供更准确的数据支持和更高效的操作流程。

  • 数据分析深度赋能
    合思 BI 可对沉淀的数据进行深入分析。2023 年 1 – 7 月,合思 BI 中分析主题平均日活跃用户数最高的 TOP5 依次为「费用分析」、「差旅分析」、「流程效率分析」、「无需报销等级评分」、「管理对标分析」。企业可结合多维度分析挖掘影响降本增效的深层因素,进一步优化预算制定与控制策略。

丰富应用场景:预算制定与控制的实践验证

  • L4 级无需报销上市公司案例
    某 L4 级无需报销上市公司存在员工报销流程漫长体验感不佳、低价值工作占据财务大量时间、老板无法实时掌握业务数据等痛点。使用合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品后,实现了员工移动端申请,财务月底 1 次对账入账自动化操作,管理洞察&数据监测助力差旅标准化。员工报销效率提升 300%,财务人力成本降低 50%。在这个案例中,合思的解决方案通过精准的预算制定与控制,优化了企业的费控及差旅管理流程。

  • 连锁经营上市公司案例
    某连锁经营上市公司员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升。合思商城无缝接入其原 TMC,实现资源互补智慧差旅模式,提供更丰富的资源、更降本的出行方案和更丝滑的体验。财务部投诉率降低 80%,员工满意度达 100%。通过合理的预算制定与控制,企业在差旅管理方面取得了显著成效。

  • 企业数字化差旅案例
    某企业员工数千名,月均差旅 GMV80 万 +,此前存在员工出差垫资报销、偏远地区发票难开、差旅成本缺乏合规管控等问题。上线合思商城后,员工出差免垫资,消费即合规,财务对账省心。疫情放开后,合思商城“合力省”政策在不增加企业额外成本的情况下,酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降 8.7%,超标订单数降低 32%。这充分体现了合思在预算制定与控制方面的能力,帮助企业有效降低了差旅成本。

  • 流程自动化案例
    通过合思流程引擎实现差旅补贴自动化计算与审核,员工报销满意度提升 78%,差旅补贴手工报销减少 92%,会计审核时间节省 71%。在这个过程中,预算制定与控制更加精准高效,提高了企业的整体运营效率。

面对未来持续的降本增效压力,以及低碳发展这一政策强驱动的长期趋势,企业通过数字化建设,选择合思构建适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等,是切实可行的降本增效、可持续发展路径。

众多企业使用合思解决方案后取得了显著成效,如提升员工报销效率、降低财务人力成本、提高员工满意度、降低企业成本等。企业可以借鉴这些成功经验,选择合思开启高效费控及差旅管理之旅。

合思拥有专业的服务团队和广泛的合作伙伴网络,能为企业提供全方位、优质的服务和支持,帮助企业解决在费控及差旅管理过程中遇到的各种问题。如果您想了解更多关于合思的解决方案,体验预算制定与控制的高效便捷,现在可以免费在线体验合思的产品和服务,拨打 400 – 999 – 8293 或访问 www.hosecloud.com 了解更多详情。免费试用,开启企业费控及差旅管理新征程!

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captaincaptain
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