在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为不可阻挡的趋势。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚历史底蕴和强大实力的企业，在财务数字化转型领域迈出了坚实而成功的步伐。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。它的财务数字化转型案例，无疑值得众多企业深入研究和借鉴。
业务迷雾：传统费用申报流程困境
在企业的持续发展进程中，动力源面临着日益复杂的业务需求。特别是在财务数字化管理方面，精细化闭环管理和降本增效成为了亟待解决的问题。传统的费用申报流程存在着诸多弊端。
传统的财务报销和管理模式效率低下，大量的纸质单据需要人工审核和处理，不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现错误。这种模式的成本较高，包括人力成本、纸张成本等。而且，随着企业全球化业务的不断拓展，传统模式已经难以满足企业的发展需求，无法实现对每一笔费用支出的有效监控和管理。因此，动力源进行财务数字化转型迫在眉睫。
合思妙方：革新费用申报流程方案
合思针对动力源的具体情况，量身定制了一套解决方案。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的费用申报流程带来了全新的变革。
这一方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，从源头上确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是发挥了关键作用。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，费用申报流程变得更加顺畅和高效，每一个环节都实现了数字化的监控和管理。
精细雕琢：优化费用申报流程实施
合思在实施解决方案的过程中，展现出了高度的专业性和系统性。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。通过系统辅助事前预算规划，动力源能够更加合理地安排费用支出，避免不必要的浪费。
在消费环节，系统能够智能匹配相关规则，确保每一笔消费都符合企业的规定。在实施过程中，合思与动力源紧密合作，根据企业的实际需求和业务特点，对系统进行了优化和调整。这种定制化的服务确保了方案能够更好地适应动力源的业务流程，使费用申报流程更加贴合企业的实际情况。
显著成效：费用申报流程升级成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。从效率提升方面来看，动力源实现了300%的效率提升，企业的各项财务流程更加高效快捷。原本繁琐的费用申报流程变得简单高效，大大节省了时间和精力。
在成本节约方面，节约了50%的人员成本，减少了人力投入，提高了资源利用效率。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这一变化极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。
高度认可：费用申报流程改善评价
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
合思的解决方案不仅解决了动力源当前面临的费用申报流程问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。动力源相信，与合思的合作将为企业带来更多的机遇和发展空间。
北京动力源科技股份有限公司的财务数字化转型案例，为众多企业提供了一个成功的范例。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，帮助动力源在费用申报流程等财务数字化管理方面取得了显著的成效。
合思已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，拥有丰富的行业经验和成功案例。如果你也想优化企业的费用申报流程，实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
