在科技日新月异的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下，连锁零售业面临着激烈的竞争压力和市场变革，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。作为我国财务数字化服务的领导者，合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业进行精准的费用预测与分析，从而挖出更多净利润，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
消费存量时代连锁零售困局
在消费市场竞争日益激烈的今天，连锁零售业正面临着流量红利消退的困境。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。企业也逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。通过费用预测与分析，企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率。
连锁零售财务痛点剖析
在消费市场竞争激烈的背景下，连锁零售业面临着诸多财务管理痛点。传统运营方式可能让企业步入“无利润区”，就像钟薛高，虽销售成绩可观，但从未盈利且欠款规模近9亿。
企业在经营分析时更多依靠财务数据，但老板往往更关注业务团队提供的“利润报告”，忽略了业务开展过程中所产生的各类费用和成本，导致无法看到真实的经营情况，企业甚至有濒临破产的风险。准确的费用预测与分析能够帮助企业全面了解经营成本，避免陷入这种困境。
传统会计只管事后算账的时代已经过去，连锁零售业对财务数据时效性要求极高，但目前财务分析时效性不足，审批时长较长。超42%的企业单据平均审批时长在5天以内，且按不同规模统计，单据审批时长增长不明显。在业务导向的要求下，营销活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。有效的费用预测与分析能够提前规划营销费用，提高营销活动的效益。
合思数智化整体策略
合思深入洞察连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，通过费用预测与分析赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。费用预测与分析在这个过程中起着关键作用，它能够为企业提供准确的财务数据，支持企业的决策制定。
核心模块解决方案
-
连锁零售业综合解困方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，实现多角色提效，业财数据高效采集，数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。该方案涵盖连锁门店和零售营销的不同阶段和场景，通过费用预测与分析，帮助企业更好地了解业务成本和收益，优化业务流程，提高企业的盈利能力。 -
连锁门店业财精细管理
此方案包括选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理，如装修合同管理、付款管理、发票核销等。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在每个环节进行费用预测与分析，能够帮助企业合理控制成本，提高门店的运营效率和盈利能力。 -
全域营销ROI提升攻略
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI，解决企业在管理营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。通过费用预测与分析，企业能够提前规划营销费用，评估营销活动的效果，提高营销活动的投资回报率。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。费用预测与分析贯穿于这些服务之中，为企业提供全面的财务支持。
合思方案竞争优势凸显
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。通过费用预测与分析，企业能够更好地管理财务收支，提高资金使用效率。
合思与1400 + 银行建立支付连接，拥有电子会计档案平台，推出「无需报销」企业费控管理分级标准等，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思深入下钻连锁零售业，基于大量的实践经验与成熟的方法论体系，针对性提出行业化场景解决方案。费用预测与分析是这些解决方案的重要组成部分，能够为连锁零售企业提供更精准的财务决策支持。
成功案例彰显实力
-
鸣鸣很忙降本增效
鸣鸣很忙旗下有两大品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等人员于低效复杂的报销流程，提升了报销体验。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理。通过费用预测与分析，企业能够更好地控制采购成本，上线半年后采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师成本优化
作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，COMMUNE幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等工具。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。通过费用预测与分析，企业对成本进行了有效控制，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼效率提升
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队承担经营分析工作，以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。费用预测与分析帮助企业更好地了解门店的经营成本和收益，提高了财务管理效率。 -
可孚医疗精细运营
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到产品利润情况，指导营销策略调整。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。费用预测与分析在可孚医疗的精细化运营中发挥了重要作用，帮助企业提高了营销效益和财务管理效率。
合思服务体系保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，职责涵盖内容指导、研究、策划、企业调研等。合思还有专门的业务支持和审阅校对团队，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持。合思提供400 – 105 – 6505的电话咨询服务，网站为www.hosecloud.com，还有微信公众号二维码供扫码关注和添加小助手。这些服务体系能够为企业提供全方位的支持，确保费用预测与分析等财务数智化服务的顺利实施。
后疫情时代，连锁零售业虽正在恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思公司的解决方案全流程覆盖，彰显实力。通过费用预测与分析，能够帮助连锁零售企业更好地应对市场挑战，挖掘企业净利润。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用财务数智化转型，连锁零售企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在就免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数智化转型之旅！
