在企业发展的浪潮中，财务数字化转型已成为众多企业追求降本增效、提升管理水平的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是其中的典型代表，它与合思携手，借助合思的产品实现了显著的成效。动力源使用合思产品后，宛如为企业发展注入了强劲的动力，效率提升了300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源的企业全球化业务，助力其成功实现精细化闭环管理和降本增效，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事，探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚底蕴的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。动力源规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多复杂的需求。在差旅预算审批等环节，传统的管理方式已经难以满足企业精细化管理的要求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，复杂的业务场景和多样的费用类型，使得差旅预算审批等财务流程变得繁琐且容易出错，这给企业的财务管理带来了巨大的挑战。
合思方案：为动力源量身定制的财务数字化蓝图
面对动力源的需求，合思为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。通过这个平台，动力源在差旅预算审批等环节能够实现更加高效、精准的管理。
合思采用了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在差旅预算审批方面，通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。比如，当员工提交差旅预算审批申请时，系统会自动根据企业的政策和预算进行审核，确保每一笔支出的合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅预算审批过程中，各个环节紧密相连，信息实时共享，大大提高了审批效率和管理水平。
显著成效：动力源的财务数字化转型飞跃
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源成功实现了财务数字化转型，管理方案顺利嵌入财务信息系统，真正实现了精细化闭环管理和降本增效。
在差旅预算审批等方面，合思帮助动力源降低了员工报销耗时。员工无需再花费大量时间整理报销单据，系统自动处理相关流程，使得报销变得更加便捷。同时，减少了财务入账归档时间，节约了场地、耗材成本，提高了业财流程数字化程度，保障了数据安全合规。
具体数据显示，动力源在使用合思产品后，效率提升了300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些成效不仅体现了合思产品的强大功能，也为动力源的发展提供了有力支持。
高度认可：动力源对合思的真诚反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在差旅预算审批等方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思产品给予了高度认可，认为合思的解决方案为企业的财务管理带来了质的飞跃。合思不仅解决了企业在财务数字化转型过程中的难题，还为企业的发展提供了新的思路和方法。
未来展望：携手共进，共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供更优质的财务数字化服务。在差旅预算审批等领域，双方将进一步优化流程，提升管理水平，助力企业实现更高水平的降本增效和合规经营。
双方可能会在更多领域展开合作，进一步拓展业务场景，提升企业的核心竞争力。例如，在差旅预算审批与企业战略规划的结合方面，探索更多的可能性，为企业的发展提供更有力的支持。
结尾部分，合思已服务超7000家企业付费客户，其中包括国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得信赖。如果你也想实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思，开启财务数字化之旅。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷与高效，为企业的发展注入新的活力。
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