在当今数字化浪潮席卷的时代，企业对于财务管理的效率和精细化程度要求与日俱增。北京动力源科技股份有限公司在与合思携手后，借助全流程报销管理解决方案，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成果，无疑吸引着众多企业关注合思全流程报销管理解决方案的实际效果。
动力源：高端制造的财务挑战与转型契机
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业中的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多财务方面的挑战。其业务的多样性和复杂性，对财务数字化管理提出了更高的要求。在当前经济环境下，企业财务数字化转型迫在眉睫，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为动力源的关键需求。传统的财务报销管理模式已经难以满足企业快速发展的步伐，全流程报销管理成为了动力源转型的重要方向。
合思方案：定制化全流程报销管理的创新之举
合思针对动力源的复杂需求，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台以全流程报销管理为核心，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
合思通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在全流程报销管理模式下，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行报销时，无需再经历繁琐的纸质流程，所有环节都可以在系统中高效完成。
同时，合思的解决方案结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这种智能化的全流程报销管理方式，大大提高了财务工作的准确性和效率，减少了人为错误和繁琐的操作。
显著成效：全流程报销管理带来的多维度提升
动力源在实施合思的全流程报销管理解决方案后，取得了显著的成效。首先，效率得到了极大提升。财务工作的处理速度和质量都有了质的飞跃，实现了300%的效率提升。原本需要花费大量时间和精力的报销流程，现在可以在更短的时间内完成，让财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
人员成本也得到了有效节约。通过全流程报销管理，减少了不必要的人力投入，节约了50%的人员成本。企业的资源得到了更合理的利用，提高了整体运营效率。
员工报销周期的缩短也是一大亮点。员工报销周期缩短了3周，这让员工省事更省心。员工不再需要长时间等待报销款项的到账，提升了员工的满意度和工作积极性。他们可以更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
此外，企业实现了精细化闭环管理和降本增效。通过财务收支管理分析，全流程报销管理系统能够辅助老板进行经营决策，挖掘收益洼地。企业可以更加清晰地了解财务状况，做出更加明智的决策，从而在市场竞争中占据更有利的地位。
高度认可：动力源对合思方案的积极反馈
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。合思的全流程报销管理解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和竞争力，为企业的发展提供了有力支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业财务报销管理中的痛点，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。全流程报销管理系统的智能化和便捷性，让企业在财务管理方面更加高效和精准。
未来展望：深化合作，共探财务数字化新可能
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断优化和完善全流程报销管理解决方案。为动力源提供更优质的服务和支持，助力动力源在财务数字化的道路上不断前进。
双方有望在未来进一步深化合作，共同探索更多的财务数字化应用场景。通过全流程报销管理系统的不断升级和创新，推动动力源在全球化业务中取得更大的成功。在未来的合作中，合思将与动力源携手共进，共同应对市场的挑战，抓住发展的机遇。
行动号召：借鉴成功经验，开启财务数字化之旅
众多像动力源这样的企业已经通过合思的全流程报销管理解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入我们，让有限的资源发挥更有效的作用。
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