在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务发展已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合，这一关键制约点，如同连接财务与业务的桥梁，成为企业实现数字化转型不可或缺的重要组成部分。在这场财务数字化转型的浪潮中，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，凭借其创立于2014年的深厚底蕴，以及为企事业单位提供财务数智化产品和服务的专业能力，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业深挖净利润，成为企业财务数字化转型道路上的得力伙伴。
市场形势：政策与需求双轮驱动转型
当下，企业财务数字化转型面临着独特的市场形势，由政策导向和企业自身需求共同推动。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同为企业的财务数字化转型铺就了一条康庄大道，助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。日益趋严的财税合规监管要求，就像高悬的达摩克利斯之剑，促使企业必须建立更为完善的财税数字化体系。
从企业自身需求来看，处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的渴望愈发迫切。后疫情时代繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革如同一股强大的推力，突显了企业数字化建设的需求。在这样的大背景下，企业财务数字化转型势在必行，成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。
转型痛点：费用管理与业财脱节难题
企业在财务数字化转型过程中，面临着诸多痛点。其中，费用支出管理困难是一个长期被忽视却又影响深远的问题。企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，但它却存在于企业的每一个角落，涉及到企业中的每一位员工。费用报销的处理过程往往耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。而且，费用种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题，如同一个个绊脚石，阻碍着企业的发展。
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门就像两个平行的轨道，不仅诉求不一，更存在着难以沟通的情况。这种财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约因素，如同横亘在企业面前的一座大山，难以逾越。
整体策略：业财一体与费控系统建设良方
合思针对企业在财务数字化转型中遇到的痛点，制定了一系列整体策略。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
财务人员在合思的引领下，具备了前瞻性，能够提前预判政策方向。通过对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，实现了由老政策向新政策的平滑过渡。这一系列策略，如同为企业量身定制的一套解决方案，帮助企业解决了财务数字化转型中的难题。
核心模块：费控平台分级与中台架构优势
合思解决方案的核心模块具有独特的优势。企业的费控管理转型需要软件和技术的有力配合，而费控管理能力的提升过程，也是财务数字化程度升级的过程。合思的费控管理平台分为L1 – L5五个层级，“无需报销”作为费控的终点，为企业提供了一种全新的费用管理理念。
在财智世界中，企业需要的中台是能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的。合思的中台包括业务中台、数据中台和财务中台，它们能够整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这就如同一个强大的中枢神经系统，将企业的各个业务环节紧密连接在一起，提高了企业的运营效率和管理水平。
竞争优势：融资、服务与技术实力保障
合思在市场竞争中具有显著的优势。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。这笔雄厚的资金为其技术研发和市场拓展提供了坚实的支持，如同为企业注入了一剂强心针，使其在市场竞争中能够不断创新和发展。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络，能够为客户提供及时、高效的服务，如同为客户提供了一个全方位的保障体系，让客户在使用合思产品和服务时无后顾之忧。
成功案例：不同行业的应用效果见证
合思的解决方案在不同行业都取得了显著的应用效果。易快报（合思）为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，将新会议业务对象更新入会议库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了报销效率和合规性。
易快报还为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了平台的运维成本。这些成功案例，如同一个个鲜活的实例，见证了合思解决方案的有效性和实用性。
服务体系：行业咨询与投资研究助力
合思拥有完善的服务体系。艾瑞咨询作为合思的合作机构，为企业提供行业咨询，包括市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，竞争策略制定等。这些服务帮助企业构建长期竞争壁垒，如同为企业提供了一把开启成功之门的钥匙。
同时，艾瑞咨询还为企业提供投资研究服务，如IPO行业顾问、募投报告撰写及咨询、商业尽职调查、投后战略咨询等。这些服务助力企业在融资和上市过程中做出明智决策，如同为企业在茫茫商海中指明了方向。
回顾展望：贡献价值与未来发展前景
回顾合思在企业财务数字化转型中的贡献和价值，我们可以看到，合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将不断创新和发展，为企业提供更优质、更全面的财务数智化服务。合思将继续在企业财务数字化转型的道路上砥砺前行，为企业的发展保驾护航。
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