在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争日益加剧，传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，连锁零售业虽在口罩事件后经历了短暂的“报复性消费”增长，但如今市场又趋于平稳，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对市场压力、实现可持续发展的必由之路。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
连锁零售财务管理痛点剖析
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运营模式困局：成本控制难题
消费市场的激烈竞争让连锁零售业企业越发重视现金流，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力的关键。然而，传统运营方式易使企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，虽有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。这表明传统运营模式在成本控制方面存在严重不足，难以保障企业的盈利能力。 -
财务数据处理短板：决策滞后危机
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力。这使得企业决策滞后，市场反应迟缓，难以在瞬息万变的市场中把握先机。 -
营销活动误区：ROI测算延迟
业务增长离不开营销活动，但许多连锁零售企业的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益，导致资源的浪费。 -
产品盈利模糊：成本覆盖不明
在追求超级单品的过程中，企业往往不清楚产品是否真正盈利。产品作为最小业务单元，层层下钻后，其毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本并不明确，这给企业的利润评估带来了困难。
合思财务数智化整体策略
- 全流程覆盖：赋能连锁零售转型
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。财务数字化并非一蹴而就，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
合思解决方案核心模块揭秘
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效挖掘利润
该方案涵盖业务终端、运营中台、管理决策等多角色，实现多角色提效，让企业更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，包括连锁门店和零售营销各阶段及场景。在费用处理、数据分析、BI呈现等方面，数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。费用控制与审批在这个过程中得到有效优化，确保每一笔费用都能得到合理管控。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程覆盖驱动增长
此方案覆盖连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。同时，借助合思&高德地图等提供便捷体验，还有AI风控检测等功能。在费用控制与审批方面，对门店运营的各项费用进行严格把关，确保费用支出符合企业的战略规划。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销掌控效益
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据的互通互联。同时，提供预置方案&自建应用和PaaS平台支持。通过建立完善的数据采集和分析系统，帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动。在营销费用的控制与审批上，能够精准评估每一项营销活动的投入产出比，避免资源的浪费。
合思解决方案竞争优势突显
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资金与技术实力：创新研发保障
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金支持用于技术研发和创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在技术上具有领先优势，能为企业提供更智能、高效的财务数智化服务。在费用控制与审批方面，先进的技术能够实现自动化的流程审批，提高审批效率，降低人为错误。 -
服务网络广泛：深入覆盖支持
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供深入、全面的服务，确保企业在实施财务数智化转型过程中得到及时的支持和帮助。 -
行业经验丰富：精准满足需求
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这使得合思能够更好地理解和满足连锁零售企业的需求，为企业提供量身定制的解决方案。在费用控制与审批方面，能够根据不同企业的特点和需求，制定个性化的审批流程和控制策略。
合思解决方案成功案例展示
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鸣鸣很忙：降本增效新突破
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间精力用于业务开展。上线半年后，采购成本同比降低30%。在费用控制与审批方面，无需报销的模式简化了流程，提高了审批效率，有效降低了采购成本。 -
COMMUNE幻师：效率提升与成本优化
COMMUNE幻师在合思上线后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在费用控制与审批过程中，高效的审批流程和精准的数据分析，实现了对人工成本的有效控制。 -
烤匠：释放精力专注运营
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，商场（外部供应商）在线协作更高效。在费用控制与审批方面，自动化的复核工作和快速的报销到账速度，提高了费用管理的效率。 -
可孚医疗：精细化运营与提效
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在费用控制与审批方面，精细化的运营和高效的报表产出，有助于企业更好地控制费用支出。
合思服务体系全方位支持
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人才支持：业财翻译官助力
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在费用控制与审批过程中，专业的财务人才能够准确把握费用的合理性，制定科学的审批策略。 -
体系建设：保障数据流转
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在费用控制与审批方面，完善的体系能够规范审批流程，确保每一笔费用都能得到合理的审批和监控。 -
业务贴合：驱动数据运行
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在费用控制与审批方面，紧密贴合业务的需求，能够确保费用的支出与业务目标相一致。 -
工具应用：直观决策支持
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。在费用控制与审批方面，先进的系统工具能够实现自动化的审批流程，提高审批效率，同时为管理者提供直观的费用数据，便于决策。
在当前市场环境下，连锁零售业财务数智化转型的重要性和紧迫性不言而喻。合思为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。鼓励企业积极拥抱数字化变革，紧跟时代步伐，勇于创新实践，借助合思的财务数智化解决方案，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想了解更多合思的财务数智化解决方案，欢迎拨打400 – 105 – 6505电话咨询，或登录www.hosecloud.com网站查询信息，还可免费试用合思的产品，开启财务数智化转型之旅。
