在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和成本控制显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑为众多企业树立了一个成功典范。动力源使用合思方案后，实现了令人瞩目的成果：效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成效，不禁让人好奇合思究竟为动力源提供了怎样的解决方案。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为一家极具影响力的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工总数达3000人。
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为了关键需求。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业来说至关重要。然而，面对复杂多样的需求，寻找一个合适的解决方案并非易事。特别是在差旅合规审核方面，传统的审核方式效率低下，容易出现漏洞，给企业的财务管理带来了一定的挑战。
合思方案：数字科技赋能财务转型
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思的无需报销解决方案更是亮点十足。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在差旅合规审核方面，系统可以对每一笔差旅费用进行严格审查，确保费用的合理性和合规性。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅提高了工作效率，还大大降低了人工审核的成本和错误率。
成效显著：降本增效与全球化业务适配
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅合规审核等财务管理环节，实现了精细化闭环管理。企业的运营效率得到了极大提升，达到了300%的增长。人员成本也得到了有效控制，节约了50%。员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
同时，合思的方案能够很好地配合动力源的全球化业务。在全球化业务拓展过程中，涉及到不同地区的财务政策和法规，差旅合规审核的难度也相应增加。合思的财务数字化平台能够根据不同地区的要求进行灵活调整，确保企业在全球范围内的财务管理都能符合当地的法规和企业内部的规定。
动力源反馈：敏捷响应与场景适配
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的全球化业务提供了有力支持。在差旅合规审核方面，合思的系统能够快速准确地识别不合规费用，及时进行拦截和处理，让动力源的财务管理更加规范和高效。
动力源相关负责人表示，合思的方案不仅解决了企业当前面临的财务管理问题，还为企业未来的发展提供了有力保障。随着企业业务的不断拓展，合思的系统能够灵活适应新的需求，为企业的持续发展保驾护航。
未来展望：深入合作共促发展
随着动力源的持续发展，合思将凭借其不断创新的技术和服务，持续为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。双方有望在更多领域开展深入合作，共同推动企业的发展。
在差旅合规审核方面，合思将不断优化系统，提高审核的准确性和效率。同时，还将结合动力源的业务特点，开发更多个性化的功能，满足企业日益增长的需求。未来，双方的合作将不仅仅局限于财务管理领域，还可能拓展到供应链管理、人力资源管理等多个方面，实现企业的全面数字化转型。
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