在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键因素。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多挑战，而合思凭借其先进的财务透明化管理工具，为动力源提供了有效的解决方案。
业务迷局：动力源的财务痛点凸显
随着企业的不断发展，动力源的业务场景日益复杂，财务数据量也与日俱增。在这样的情况下，传统的财务管理方式逐渐显得力不从心。企业财务数字化转型迫在眉睫，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了关键。
复杂的业务场景和大量的财务数据处理，让动力源在费用控制、合规管理等方面面临着巨大的挑战。传统的财务管理方式难以应对这些复杂的需求，导致企业在财务管控上存在一定的漏洞，费用支出的合规性和透明度也受到了影响。因此，动力源急需一款专业的财务透明化管理工具来解决这些问题。
精准破局：合思解决方案登场
合思深知动力源的痛点，为其量身定制了一套专业的解决方案。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这一方案确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明，为动力源的财务管理提供了有力的保障。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，可实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这一平台的应用，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
深度融合：专业服务助力实施
合思凭借在财务数字化领域的专业能力，将其先进的管理理念和技术融入动力源的财务信息系统中。针对动力源的具体业务需求，合思定制化地配置相关功能模块，确保系统与企业业务的深度契合。
在实施过程中，合思的专业团队对动力源的财务流程进行了全面的梳理和优化。他们深入了解动力源的业务特点和管理需求，将合思的财务透明化管理工具与动力源的实际情况相结合，为动力源打造了一套专属的财务管理解决方案。通过不断的调试和优化，确保系统的稳定性和可靠性，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：数据见证方案价值
动力源实施合思解决方案后，取得了显著的成果与效益。首先，实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作的处理速度和质量。以往繁琐的财务流程变得更加简单快捷，财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
其次，节约了50%的人员成本，优化了企业的人力资源配置。通过自动化的财务流程和系统，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，员工报销周期缩短了3周，提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，能够更加专注于工作，提高了工作效率。
高度认可：动力源的积极反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和先进的财务透明化管理工具，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务管理方面的痛点，还为企业的发展提供了有力的支持。通过合思的财务透明化管理工具，企业能够更好地控制费用、确保合规，提高财务管理的效率和水平。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已服务超7000家企业付费客户，拥有丰富的经验和成熟的解决方案。如果您的企业也面临财务数字化转型的难题，不妨选择合思，让有限更有效。
现在，您可以免费试用合思的财务透明化管理工具，亲身感受其带来的便捷和高效。让合思陪伴您的企业一起开启财务数字化转型的新征程，实现企业的可持续发展。
