连锁零售业财务数智化转型：合思助力破局之路

在当今商业世界，连锁零售业宛如一片波澜壮阔的海洋，看似蓬勃发展，实则暗流涌动。近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，然而传统的人工管理模式却如一艘老旧的船只，难以在日益复杂多变的市场浪潮中平稳前行。

在当前经济环境下，连锁零售业面临着激烈的竞争压力和市场变革。消费市场竞争白热化，流量红利逐渐消退，曾经短暂的“报复性消费”热潮过后，市场回归平静，甚至出现了消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。差旅费用审批流程作为财务管理中的重要一环，也亟待优化升级。

市场风云变幻，转型刻不容缓

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种传统模式就像一辆破旧的马车，数据处理速度慢、准确性低，难以适应快速变化的市场节奏。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往像在迷雾中摸索，滞后的决策导致市场反应迟缓，错失发展良机。

连锁零售业的特点决定了财务数据时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像企业的“指南针”，越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题。随着市场环境的变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。从增量时代到存量时代，企业正通过建立数据指标、运用工具及有效的分析模型、标准化流程等，谋求“颗粒化”增长的解法。差旅费用审批流程的高效与否，直接影响着企业资金的流转和运营效率。

财务痛点丛生，亟待破局良方

传统会计只管事后算账的时代已经一去不复返。在精细化运营背景下，财务正面临着重塑与变革。随着数字化工具的介入，通过建立标准流程、测算历史数据、加强业财连接，财务正逐渐成为“业务合伙人”。然而，目前很多企业的财务还未达到这一阶段。

业务增长离不开营销活动，但办活动就意味着花钱。在业务导向的要求下，财务往往只能被动点头，而所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际收益。

连锁零售企业在报销流程方面也存在诸多问题。差旅费用审批流程繁琐，差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收困难，私车公用管控薄弱，公里数难以核查。此外，企业在发展过程中，往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。

合思全流程方案，开启转型新篇

合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业“挖出”净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。优化差旅费用审批流程，只是合思全流程解决方案中的一个重要环节。

核心模块助力，精准解决难题

合思为连锁零售业提供了一系列核心模块解决方案。
连锁零售业综合解决方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。差旅费用审批流程在这个综合解决方案中得到优化，提高了审批效率和准确性。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，合理的差旅费用审批流程有助于控制成本，提高门店运营效率。
全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，将财务台账与业务单据互通互联。差旅费用审批流程与营销活动的费用管理紧密结合，确保每一笔营销开支都能得到有效控制。
合思通过先进的技术和工具，如合思费控、合思BI、合思档案等，为连锁零售企业提供高效、精准的财务管理支持。这些工具在优化差旅费用审批流程方面发挥着重要作用。

合思优势凸显，引领行业潮流

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金和技术实力。这就像一艘装备精良的战舰，能够在市场的海洋中破浪前行。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这庞大的服务网络就像一张细密的大网，能够为客户提供及时、全面的服务。无论是差旅费用审批流程的优化，还是其他财务管理问题，都能得到快速响应和解决。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成熟的解决方案。就像一位经验丰富的领航员，能够带领企业在财务数字化的海洋中避开暗礁，驶向成功的彼岸。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，能够为企业提供更智能、高效的财务管理服务。在差旅费用审批流程中，AI技术可以实现自动审核、智能提醒等功能，大大提高了审批效率和准确性。

成功案例见证，实力有目共睹

合思的解决方案在连锁零售业已经取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。优化后的差旅费用审批流程也让员工的差旅报销更加便捷，提高了工作效率。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。经过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅费用审批流程的优化，也为企业节省了大量的时间和资金成本。
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。差旅费用审批流程的简化，让店长能够更加专注于门店的经营管理。
可孚医疗通过引入合思费控、合思BI等系统，产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅费用审批流程的优化，为企业的财务管理带来了质的飞跃。

贴心服务护航，企业无忧前行

合思为客户提供了全方位的服务体系。
分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入研发资源，确保解决方案的先进性和稳定性。这就像为企业打造了一个坚固的后盾，让企业在财务数字化的道路上无后顾之忧。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，提供本地化的服务。无论是差旅费用审批流程的咨询，还是系统的安装调试，都能得到专业的支持。
合思拥有专业的客服团队，为客户提供7×24小时的售后支持，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。定期对客户进行回访和培训，帮助客户更好地使用合思的解决方案，提升财务管理水平。差旅费用审批流程的优化也在持续的服务中不断完善。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在这个快速变化的时代，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。它能够帮助企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。优化差旅费用审批流程只是其中的一个亮点，合思的解决方案将为企业带来更多的价值。

希望更多连锁零售企业能够积极投身于财务数智化的浪潮之中，紧跟时代步伐，勇于创新实践，在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果你想体验合思解决方案为差旅费用审批流程及财务管理带来的变革，不妨点击免费试用，开启财务数智化转型之旅。