合思费控:引领企业财务数字化转型,优化差旅申报流程

合思费控:引领企业财务数字化转型,优化差旅申报流程
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务领域正经历着深刻的变革。企业已顺利迈过会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。而在这一进程中,业财融合成为了关键的制约因素。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。

然而,企业在费用管理方面却面临着诸多难题。长期以来,由于企业费用支出在总支出中所占比重相对较少,一直未得到足够的重视。但实际上,费用存在于每一个企业的运营之中,涉及到企业的每一位员工。费用报销的处理过程不仅耗时耗力,还严重影响了企业的运营效率。特别是在新兴行业中,费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升,且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。因此,费用支出的管理已然成为企业的一大顽疾,而其核心问题就在于费用报销。

目前,企业通常采用纯手工方式,或者依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。但这些方式存在明显的局限性,既无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。在思维和外部环境不断转变的当下,企业迫切需要一个更加专业、更贴合实际需求的系统来助力完成转型,而合思的解决方案正是企业所期待的答案。

合思:财务数智化领域的领航者

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,原名为易快报,自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖掘更多的净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。

值得一提的是,合思是一家专精特新企业,成立至今已累计融资超15亿元人民币。公司始终秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市建立了直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。强大的资金支持和广泛的服务网络,为合思为企业提供优质的财务数智化解决方案奠定了坚实的基础。

合思费控管理平台:解锁差旅申报流程新体验

企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力支持,而合思的费控管理能力提升过程,也正是财务数字化程度不断升级的过程。“无需报销”是合思费控管理的核心理念,它体现在以“事前管理”为特点的强内控机制、员工“无感知”为特点的报销体验以及以智能化为特点的全链路管理流程上,这也是企业未来费控管理的发展方向。

合思的费控管理平台可分为L1 – L5五个层级,每个层级都具有独特的特点和优势。在L3初级无需报销阶段,费控厂商集成了多家企业高频供应商,将企业消费环节首次纳入费控管理链条,极大地提升了员工的报销体验。而在L5高级无需报销阶段,智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与,费控价值深入渗透到风险控制、业务决策等领域。

未来,合思还将进一步提升各个方面的广泛连接能力。一方面,扩展当下多场景下的报销功能,提高报销的自动化和智能化水平,同时增强企业采购等能力;另一方面,加强与OA、ERP、CRM等系统以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商的对接。此外,合思还将强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力,并向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,不断拓展企业服务边界。这些举措将进一步优化差旅申报流程,为企业带来更加便捷、高效的费用管理体验。

合思解决方案:多行业差旅申报流程优化典范

不同行业在费用管理方面有着不同的特点和需求,合思针对不同行业的特点,提供了个性化的解决方案,有效解决了各行业在差旅申报流程等费用管理方面的难题。

  • 医药行业:破解费用管理困局
    从医药企业的经营情况来看,资金回流困难、研发费用居高不下,以会议推广为主的销售费用持续攀升。而传统的报销流程效率低下、错误率高,给企业运营带来了很大的阻碍。同时,在政策影响下,药价不断下调,医药企业面临着高成本低利润的困境。

合思为中国某知名制药公司定制搭建了讲者库,根据讲者的身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中进行分类留存并实时更新。同时,将新会议业务对象更新到会议库中,销售人员在提交会议报销申请时,需与讲者库及会议库进行关联,确保每一笔费用都明确可追溯。此外,合思还智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思平台直接导入网银,出纳无需手动重复输入,实现银企直连一键支付。通过这些措施,该制药公司的差旅申报流程等费用管理效率得到了显著提升。

  • 软件行业:提升报销审批效率
    软件行业常见的业务形态为项目制和产品制,费用管控过程需要充分考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点。中国某上市软件服务公司为了提高公司员工的报销审批效率、削减平台的运维成本并提升与内部OA软件的协同性,选择了合思的解决方案。

合思为该公司定制化提供了费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,在合思与财务系统间构建逻辑映射,将费用按照财务规则进行分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证。这些功能的实现,大大优化了该公司的差旅申报流程,提高了费用管理的准确性和效率。

  • 连锁经营行业:加强费用管控
    连锁经营行业主要面对集团、门店、分支机构等不同的财务主体,在运营过程中存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。中国某知名连锁餐饮品牌旗下拥有多地的连锁餐饮子公司,存在多种费用类型和场景的对公付款业务。

合思为该公司的多种对公付款场景提供了合同/台账管理模块,各地子公司通过合思平台对房租、原材料、员工工资等进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付进行管理,降低了资金的风险。通过合思的解决方案,该连锁餐饮品牌的差旅申报流程等费用管理更加规范、高效。

在当前政策层面对全面电子化、数字化大力倡导的背景下,基层财务人员在工作中会接触到更多的财务工具,而费控系统在其中起着不可或缺的作用。企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力以及数据分析与决策能力。业务数据与财务系统对接的下一步,便是为分析与决策提供支持,如进行财务分析、优化业务等,以此实现降本、提效与创收的目标。

合思作为专业的财务数智化解决方案提供商,凭借其先进的技术、丰富的行业经验和优质的服务,能够帮助企业在财务数字化转型中取得成功。现在就选择合思,开启企业财务数字化新征程,优化差旅申报流程,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。如果您想进一步了解合思的解决方案,不妨点击免费试用,亲身体验合思为您带来的卓越财务管理体验。

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captaincaptain
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