动力源财务数字化转型:合思助力企业费用审批流程革新

动力源财务数字化转型:合思助力企业费用审批流程革新
在企业的发展进程中,财务数字化转型已然成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,在这一浪潮中也有着独特的探索与实践。该公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是众多国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,就是这样一家实力雄厚的企业,在财务数字化方面也面临着诸多问题,尤其是企业费用审批流程,成为了制约其进一步发展的瓶颈。接下来,让我们一同深入了解动力源在这方面的故事。

转型前夜:动力源财务数字化困境

2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等,并基于OA系统开发了报销系统。但理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依旧复杂,系统之间的壁垒高耸,与预期的效果差距较大。

多系统操作体验差成为了员工的一大困扰。申请单需要员工在各个系统间频繁切换提交,这不仅耗费了大量的时间和精力,还降低了工作效率。报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工进行,假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对等基础性工作占据了财务人员大量的时间,使得他们无暇顾及更有价值的工作。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源面临的一大痛点。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这导致财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整和优化。

动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。业务覆盖面广、报销模式复杂,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了财务工作的难度。在这样的情况下,企业费用审批流程变得异常复杂,严重影响了企业的运营效率。

合思出击:打造财务数字化解决方案

面对动力源在财务数字化转型中遇到的诸多问题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为动力源量身定制了一套财务数字化解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过系统集成,打破了数据之间的壁垒,让信息能够更加流畅地在各个系统之间流转。

无需报销是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,这极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的管控,确保了消费的合规性。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务工作的效率。

合思的系统连接能力也非常强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。这一系列的措施,有效地优化了企业费用审批流程,让动力源的财务数字化转型迈出了坚实的一步。

精细部署:合思方案实施步骤

合思解决方案的实施并非一蹴而就,而是经过了精心的规划和部署。

首先,合思对动力源的现有系统进行了全面梳理。详细了解各个系统的数据和流程情况,为后续的集成和对接工作做好充分的准备。这一步骤就像是一场精密的手术前的检查,只有对患者的身体状况有了全面的了解,才能制定出最适合的治疗方案。

接着,合思逐步完成了HR系统、BPM系统等与合思费控的对接工作。在对接过程中,确保数据能够准确、实时地同步。这需要技术人员具备高超的技术水平和严谨的工作态度,任何一个环节出现问题都可能影响到整个系统的运行。

最后,合思对动力源的员工进行了培训。让员工熟悉无需报销等新功能的操作流程和规则。员工是系统的使用者,只有他们熟练掌握了系统的操作,才能真正发挥出系统的优势。通过培训,员工能够更加高效地完成企业费用审批流程,提高工作效率。

成效显著:动力源转型成果展现

经过合思解决方案的实施,动力源在财务数字化方面取得了显著的成果和效益。

多系统集成让数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长时间缩短了3周,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度。同时,也让企业的资金流转更加顺畅。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量的时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松愉快。

财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务制度得到了更好的落地执行,企业的财务管理更加规范。这一系列的成果,都得益于合思解决方案对企业费用审批流程的优化。

高度认可:携手共创美好未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源对合思解决方案给予了高度的评价和认可。

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,尤其是在企业费用审批流程方面存在困扰,不妨选择合思。合思将携手您的企业,为您实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更有效的作用。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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