在当今瞬息万变的市场环境中，我国连锁零售市场近年来展现出蓬勃的发展态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争日益激烈，连锁零售业面临着流量红利消退以及当前经济环境下带来的诸多挑战。在这样的背景下，财务数智化对于连锁零售业而言，无疑是提升竞争力、实现可持续发展的关键所在。
合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。其精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值。
连锁零售市场风云变幻
当下的连锁零售市场犹如一片波涛汹涌的大海，宏观经济环境和行业内部压力给企业带来了重重考验。口罩事件过后，虽有短暂的“报复性消费”刺激市场增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
连锁零售业正经历着流量红利的逐渐消退，企业开始深刻意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径。随着市场环境的不断变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题接踵而至，企业不得不从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。在流量红利消失的新商业环境下，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。
财务管理痛点亟待破局
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段，如同在迷雾中摸索前行。这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，同时缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估投入的有效性和回报。企业在追求超级单品的道路上，也难以确定产品是否真正盈利，产品毛利润是否能够覆盖各类间接成本。而且，业务增长往往依赖于营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际收益。
合思解决方案全面出击
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，犹如一位精准的导航员，为企业的管理决策赋能，帮助企业挖掘净利润。
合思的解决方案注重多角色提效，让不同岗位人员能够更专注于业务开展。同时，实现业财数据的高效采集，使企业能够及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，进一步挖掘企业的净利润。财务数字化并非一蹴而就，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用，有机连接才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
核心模块铸就解决方案基石
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连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案，实现了多角色提效。无论是店长、区域经理、渠道经理等业务终端人员，还是品牌营销、电商运营等运营中台人员，以及业务主管、老板/决策层等管理决策人员，都能从中受益。在业财数据高效采集方面，涵盖了连锁门店的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节。通过数据赋能业务决策，进行费用处理、数据分析和BI呈现，为企业提供全面的支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。就像为连锁门店打造了一个全方位的管理护盾，保障门店的健康运营。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。
竞争优势凸显合思实力
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备较强的实力和资源。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在技术方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，具有技术领先优势。而且，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。
成功案例见证解决方案成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入到业务中。在业务快速运转的背后，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师应用合思费控、银企直联、合思档案等工具，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，以可视化数据呈现，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼使用合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系保障数字化转型
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以直观、可量化的呈现方式了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思为连锁零售企业提供全方位的财务数字化服务和支持，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果你想体验合思为连锁零售业带来的卓越财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业降本增效的新征程。
