在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司无疑是一个成功典范。在合思的助力下，动力源实现了惊人的 300% 效率提升，节约了 50% 的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著的成效背后，正是合思自动化费用结算解决方案的强大力量。它帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，有力地配合了企业的全球化业务。下面，让我们深入了解动力源与合思的合作故事。
高端制造先锋：动力源的发展与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家具有深厚历史底蕴和强大实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工规模达 3000 人。
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在复杂的业务环境下，传统的财务管理模式已经难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。企业需要一种更加高效、智能的财务管理解决方案，以应对日益增长的业务挑战，而自动化费用结算成为了解决问题的关键。
合思方案：自动化费用结算的精准出击
合思针对动力源的需求，提供了一套全面且针对性强的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。其中，自动化费用结算在这个平台中发挥了核心作用。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在自动化费用结算的支持下，实现了全流程数字化费控管理。无论是员工的日常办公费用，还是出差的各项开支，都能通过系统自动结算，大大提高了财务管理的效率和准确性。
成效显著：自动化费用结算带来的变革
动力源在使用合思的自动化费用结算解决方案后，取得了令人瞩目的成效。
首先是效率的大幅提升。通过自动化费用结算，原本繁琐的费用报销和结算流程变得简洁高效，实现了 300% 的效率提升。这使得企业能够将更多的时间和精力投入到核心业务的发展中，提高了整体运营效率。
其次是人员成本的节约。自动化费用结算减少了人工干预，降低了人力成本。动力源节约了 50% 的人员成本，这对于企业来说是一笔可观的节省，为企业的发展提供了更多的资金支持。
最后是员工满意度的提升。员工报销周期缩短了 3 周，员工无需再为漫长的报销流程而烦恼，大大提升了员工的满意度和工作积极性。这也有助于企业吸引和留住优秀人才，为企业的长远发展奠定基础。
客户反馈：自动化费用结算的可靠保障
动力源对合思的自动化费用结算解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力保障。自动化费用结算系统的稳定性和可靠性，让动力源能够更加专注于业务拓展，而无需担心财务管理方面的问题。
未来展望：自动化费用结算助力持续发展
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思可根据动力源不同阶段的发展需求，持续优化财务收支管理解决方案。自动化费用结算作为核心功能，将不断升级和完善，助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进。双方将携手共进，共同应对未来的挑战，实现更加卓越的发展。
在当前企业数字化转型的大趋势下，合思已经成为众多企业的信赖之选。合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人。选择合思，就是选择更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
