合思：引领企业财务数智化转型，优化合规审批流程

在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化大步迈进。业财融合作为这一转型过程中的关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分，正成为众多企业关注的焦点。

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，其前身为易快报，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借着敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘更多净利润，实现降本增效。合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市搭建了直营服务网络，同时通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大的价值。合规审批流程在这一过程中也得到了极大的优化。

市场风云：政策与需求双轮驱动转型

在当前的市场形势下，政策导向和企业自身发展需求正共同推动着企业财务数字化转型。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同春风化雨，助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。日益趋严的财税合规监管，要求企业建立更为完善的财税数字化体系，以确保合规审批流程的顺畅进行。

处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求。中国在2015年第三季度首次实现第三产业在GDP中的贡献占比超过50%，这意味着“知识技术”“服务经济”的标签愈发重要。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，使得产品和服务更具人性化，“敏捷”成为了企业发展的关键词。疫情后中国工业综合指数大多维持在55%以上，虽有阶段性波动，但总体仍处于稳定的较高位水平。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行，合规审批流程的优化也成为了必然选择。

痛点剖析：费用支出管理的顽疾

企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，但由于其存在于任何企业，且关系到企业中的每一位员工，费用报销的处理往往耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用支出的管理已经成为企业的顽疾，而其核心就在于费用报销。

传统报销方式可谓是高投入、低产出、体验差，过度消耗企业资源。在L1手工报销阶段，预算管控环节普遍缺失，企业多凭经验设置预算标准，员工消费需自行垫资，报销流程冗长复杂，容易停滞或重启，这极大地影响了合规审批流程的效率。电子化报销阶段虽有进步，但仍存在较多问题，企业及员工的每单消费都需要与零散供应商逐一签约、付款，导致同一消费项目对应不同的非标价格与服务；人工检查发票项目、税务合规过程繁琐；财务事后才可知消费信息，并需将单据与业务一一匹配，这使得合规审批流程的准确性和及时性受到了挑战。

策略引领：合思破局之道

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在合规审批流程方面，合思有着独特的策略。

合思的财务数字化需提前布局，帮助企业实现业财一体与费控系统助力平滑过渡。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，从而优化合规审批流程。合思通过中台提供敏捷的服务能力，赋能企业管理决策。中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，让合规审批流程更加高效。

核心模块：构建数字化管理蓝图

企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级，合思可助力企业从低层级向高层级迈进。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验提升，合规审批流程也更加顺畅；L4中级无需报销阶段，全链路自动报销，聚合消费平台合同屏比价，形成“四大统一”，进一步优化了合规审批流程；L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源，让合规审批流程达到一个新的高度。

合思的财务中台可以帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等模块，以及支撑平台的总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等，这些模块相互协作，保障了合规审批流程的准确性。合思的数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持，包括数据服务、数据标签、数据分析、算法模型等功能，以及数据计算、数据清洗、数据存储、数据治理等操作，为合规审批流程提供了数据支撑。合思的业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源，通过对业务数据的采集、处理和分析，为企业的业务决策提供支持，使得合规审批流程更加科学合理。

优势凸显：融资技术服务铸就竞争力

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月，易快报（合思前身）获10亿元人民币D轮融资，充足的资金为企业的发展和创新提供了有力支持，也为合规审批流程的优化提供了坚实的保障。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有强大的技术研发团队，能够不断推出创新的产品和解决方案，满足企业日益增长的财务数智化需求。先进的技术使得合规审批流程更加智能化、自动化。合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，在全国22个城市设有直营服务网络，能够为企业提供及时、高效的本地化服务，保障企业的使用体验，确保合规审批流程在实际操作中得到有效执行。合思基于广泛连接的生态，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，为企业提供更加全面、便捷的财务数智化服务，进一步完善了合规审批流程。

案例见证：合思方案成效显著

中国某知名制药公司使用合思解决方案，搭建讲者库，费用清晰可追溯；银企直连，一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，让合规审批流程更加高效透明。

中国某上市软件服务公司采用合思定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，使得合规审批流程更加顺畅。

中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批的效率和业务的合规性，优化了合规审批流程。

服务护航：全生命周期贴心相伴

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、高效的本地化服务，确保合规审批流程在实施过程中得到及时的支持。

合思为企业提供全生命周期的服务，包括前期的需求调研、方案定制，中期的系统实施、培训，后期的维护、升级等，确保企业能够顺利使用合思的产品和解决方案，让合规审批流程始终保持最佳状态。合思的服务团队由专业的财务、技术、咨询等人员组成，能够为企业提供全方位的服务支持，帮助企业解决在财务数智化过程中遇到的问题，保障合规审批流程的顺利进行。合思通过线上线下相结合的方式为企业提供服务，线上提供远程支持、培训课程等，线下提供现场服务、项目实施等，满足企业不同的服务需求，进一步优化合规审批流程。

在政策层面对全面电子化、数字化的倡导下，企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思能够帮助企业实现降本、提效与创收，在合规审批流程方面发挥着重要作用。未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思将顺应这一趋势，进一步扩展多场景下的报销能力，与更多系统和供应商对接，强调商城的平台化属性，提升企业的金融能力，助力商业模式的新拓展。合思以费控管理为抓手，能够帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，实现流程规范、数据统一和系统打通，其意义将超越费控管理本身，为企业的发展提供有力支持。合思将持续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案，推动企业的数字化转型和发展。如果您想体验合思如何优化合规审批流程，不妨免费试用我们的产品。