在当前消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也不如以往强劲。在这样的形势下，企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的关键途径。
传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以数字化财务管理转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必然选择。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。其为连锁零售业量身打造的数字化财务管理解决方案，将为企业带来全新的发展机遇。
全流程覆盖：合思连锁零售数字化财务管理综合方案概述
合思深入洞察连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程数字化财务管理解决方案。该方案旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润，助力企业在复杂的市场环境中脱颖而出。
此解决方案覆盖了多角色提效的各个方面。业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管、老板/决策层，都能通过该方案更专注于业务开展。
在业财数据采集方面，该方案涉及连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节。通过高效的数据采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。
同时，合思的解决方案还能通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。在费用处理上，实现发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能；在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据；通过BI呈现，让数据更加直观易懂。
四大支柱：合思数字化财务管理解决方案核心优势
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人才：业财翻译官驱动数字化财务管理
人才是数字化财务管理的核心要素。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在合思的解决方案中，这些专业人才发挥着关键作用，通过对数据的深入分析和解读，为企业的业务发展提供精准的指导。 -
体系：稳固骨架保障数据流转
体系是数字化财务管理的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间实现顺畅衔接流转。合思构建了一套完善的分析体系，从业务前端到财务后端，每一个数据节点都经过精心设计和优化，保证了数据的质量和流通效率。 -
业务：贴合实际驱动数据动力
业务是数字化财务管理的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。通过这种方式，业务与财务紧密结合，带动企业整体机能的有效运行。 -
工具：直观呈现助力科学决策
工具是数字化财务管理的皮肤。合思将数字化财务管理成果呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。这些系统工具操作简便，功能强大，能够满足不同层次管理者的需求。
实战见证：合思数字化财务管理方案应用案例
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鸣鸣很忙集团：解放人力降低成本
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。引入合思的数字化财务管理解决方案后，为企业带来了显著的效益。巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员得到了解放，报销体验大幅提升，他们能够将更多的时间和精力投入到业务开展中。同时，合思付款·银企直联·自动记账功能使采购成本同比降低30%，结账期大大缩短，有效提高了企业的运营效率。 -
COMMUNE幻师：精准控本节省开支
COMMUNE幻师是“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业。上线合思的数字化财务管理系统后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据线上化和可视化呈现，企业识别到门店端的人工成本超过预设范围。财务部门协助业务部门整合门店资源，在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的开支。 -
烤匠·麻辣烤鱼：提升效率优化结算
烤匠·麻辣烤鱼是川渝地区麻辣烤鱼的领军品牌，坚持只做高标准的直营门店。烤匠的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上由系统自动化完成，促销活动结算实现商场在线协作，大大提高了企业的财务管理效率。 -
可孚医疗：精细运营提升人效
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。数据运营中台产出“日利润报表”，使业务部门能够更清晰地看到产品利润情况。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，为企业的发展提供了有力支持。
数字化财务管理并非一蹴而就，要做好这项工作，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。在企业费控报销信息化细分领域，合思的市场占有率第一。其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思为连锁零售业提供的从业务终端到运营中台的全流程数字化财务管理解决方案，已经拥有众多标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等。这些企业通过合思的解决方案，成功提升了运营效率、降低了成本、挖掘了净利润。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的数字化财务管理解决方案实现财务数智化转型，挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的解决方案，欢迎拨打联系电话400 – 105 – 6505，或访问网站www.hosecloud.com ，还可以免费试用我们的产品，开启数字化财务管理的新征程。
