在连锁零售行业的广阔天地里，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家。然而，庞大的规模背后，也面临着诸多挑战，尤其是差旅费用控制方面。幸运的是，鸣鸣很忙与合思携手，找到了一套行之有效的差旅费用控制策略，实现了显著的成本节约和效率提升。
鸣鸣很忙：规模扩张下的差旅困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，以“薄利多销”的经营理念，精准定位普通老百姓的零食刚需。
对于采用“强加盟”模式的鸣鸣很忙来说，门店标准化落地是重中之重。尽管已经建立了高效的门店运营管理体系，但在差旅费用控制上却遭遇了难题。
10000多家门店，巡店、督导等差旅需求十分旺盛，近500名高频报销人员的存在，让传统的报销流程弊端尽显。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁发生。传统的贴票报销方式，不仅体验差，还容易出现发票丢失、抬头错误等问题。门店报销由总部财务负责，报销单填写有误被退回的情况屡见不鲜，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票需要财务人员登录发票校验平台逐个验证，不仅无法解决重复报销问题，还耗费了大量的人力和时间。
合思：量身定制的差旅费用控制策略
面对鸣鸣很忙的困境，合思为其量身定制了一套差旅费用控制策略——无需报销解决方案。
差旅申请：移动便捷，自动校验
合思提供移动端申请功能，员工可以随时随地提交差旅申请。费标、差标自动校验，确保因公消费免垫资，差旅补贴自动计算。同时，实现统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算等功能，让差旅申请即合规，成本合理收缩。
发票管理：统一回收，高效验真
门店发票统一回收管理，通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别发票袋二维码，自动验真查重，减少了“人”的精力投入，实现高效收票核票。
车补核算：自动关联，精细计算
员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，实现自动化精细核算车补金额。
采购管理：快速匹配，精细运营
在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。
策略成效：降本增效，业财融合
合思的差旅费用控制策略为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
人员解放：释放精力专注业务
引入合思解决方案后，巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，提升了报销体验，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。
成本降低：采购成本大幅下降
合思付款·银企直联·自动记账，使得鸣鸣很忙结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。
周转提升：实现高周转率
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。
业财融合：实现高效协同
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了高效的业财融合，财务与业务紧密结合，为企业的发展提供了有力支持。
鸣鸣很忙反馈：效率提升，竞争有力
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
合思的解决方案解决了鸣鸣很忙在财务报销流程中的诸多痛点，如差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题，让企业运营更加高效。合思的自动化功能，如发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化等，大大提高了财务工作的效率和准确性。合思的系统使得鸣鸣很忙的采购流程合规、透明、留痕，减少了不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。
未来展望：持续合作，共铸辉煌
鸣鸣很忙与合思的成功合作，为未来进一步深化合作、拓展业务提供了良好的基础。双方有望在更多领域实现协同发展。
合思将继续凭借其专业的财务数智化服务和创新的解决方案，助力鸣鸣很忙在连锁零售市场中保持领先地位，实现持续增长。
对于连锁零售企业来说，若想提升运营效率、降低成本、实现精细化管理，不妨借鉴鸣鸣很忙与合思的合作经验，与合思携手开启财务数智化转型之旅，采用差旅费用控制策略，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。
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