在当前经济环境下，连锁零售业面临着前所未有的挑战。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，短暂的“报复性消费”热潮过后，市场再度归于平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。
大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式导致数据处理速度缓慢、准确性欠佳，而且缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，对市场变化反应迟缓。在这种情况下，企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，因为成本控制是增加盈利的根本途径，也是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业亟需从粗放的增长模式向精细化增长模式转变。差旅费用分摊管理在企业成本控制和精细化运营中也有着重要作用，科学合理的差旅费用分摊管理能有效降低企业运营成本。
合思全流程方案：连锁零售的管理赋能宝典
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案全面且具针对性，旨在赋能企业管理决策，挖掘企业净利润。差旅费用分摊管理也被纳入到这一全面的解决方案中，为企业提供更精细化的成本管控。
此方案实现了多角色提效。业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营人员，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能更专注于业务开展。同时，方案支持业财数据的高效采集，让企业能够及时掌握连锁门店（直营与加盟）和零售营销（实体与网络）的业务动态。在数据赋能业务决策方面，涵盖了费用处理、数据分析和BI呈现等多个方面，通过合理的差旅费用分摊管理，助力企业更好地挖掘净利润。
核心功能亮点：业财融合的智慧引擎
合思将台账与单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。这保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式，一套体系即可贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。差旅费用分摊管理在这个一体化流程中更加高效准确，避免了传统模式下的繁琐与误差。
合思的无需报销解决方案功能强大。它支持移动端申请，费标和差标能自动校验，因公消费无需员工垫资，差旅补贴可自动计算，还能实现统一对账和结算、在线开票、多账户独立核算等。此外，该方案还能实现门店发票的统一回收管理，减少人力投入，高效收票核票，并且拥抱自动化精细核算，车补金额也能自动计算。差旅费用分摊管理在这样的自动化流程中更加科学合理。
合思付款·银企直联·自动记账功能，可实现发票与订单自动匹配，单单关联，穿透联查；直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯；凭证100%自动化，结账周期大大缩短。差旅费用的分摊与支付在这个过程中更加透明高效。
合思费控·合思BI打通了业务与财务之间的数据壁垒，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，提供可视化数据呈现。这使得差旅费用分摊管理能够基于准确实时的数据，为企业决策提供有力支持。
显著收益：降本增效的价值体现
财务数字化为企业带来了显著的成本节约。例如，鸣鸣很忙通过财务数字化，其中也包含科学的差旅费用分摊管理，为企业年节约成本5000万。极物思维经过数据分析，通过合理的成本管控包括差旅费用分摊管理，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
在报销体验和效率方面，也有大幅提升。零食很忙引入合思无需报销解决方案，让高频出差及报销人员摆脱了低效复杂的报销流程。极物思维在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。烤匠报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。差旅费用分摊管理在优化报销流程中起到了关键作用，让报销更加顺畅。
财务审核、分摊、制表效率也得到了提高。可孚月均17000 +笔费用，1500 +费用承担部门通过合思聚合企业消费，其中合理的差旅费用分摊管理提升了1800 +报销人员的财务审核、分摊、制表效率，全国900 +门店财务部人效提升200%。
在精细化运营和决策支持方面，可孚通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。烤匠财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。差旅费用分摊管理为精细化运营提供了准确的成本数据，助力企业做出更明智的决策。
广泛适用场景：全场景覆盖的解决方案
合思解决方案适用于连锁门店的各个阶段。在开店阶段，包括开发导址、商业装修、员工培训、开业活动等，差旅费用分摊管理能帮助企业合理控制开店成本。在日常运营阶段，如警告巡店、员工福利、平台营销、门店活动等，可确保费用的合理分摊和有效管理。在异常处理阶段，如店铺辅导、闭店整改、迁址或闭店等，也能为企业提供精准的财务数据支持。
在零售营销方面，品牌活动包括渠道销售、渠道经营等，营销推广如广告图文打印费、活动物料费、平台营销费等，新媒体营销如新媒体推广费、商务招待费、电商主播合作费等场景，合思解决方案都能发挥作用，差旅费用分摊管理在这些营销活动中也能保障费用的合理核算。
在全域营销场景中，企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等情况，合思可解决这些问题，保障企业掌握业务ROI，差旅费用分摊管理也能让营销活动中的差旅成本更加透明可控。
在财务报销场景，传统的报销流程存在差旅报销与申请脱节、发票审核与回收难、私车公用管控弱等问题，合思的解决方案可优化这些流程，差旅费用分摊管理能让报销流程更加规范合理。
客户成功案例：实力见证的可靠之选
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，通过引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等人员，提升了报销体验。同时实现了发票与订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化，采购成本同比降低30%，其中合理的差旅费用分摊管理也为成本降低做出了贡献。
极物思维集团旗下的COMMUNE幻师，在合思上线后，日常报销场景下财务部门1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据采集、系统集成、数据融合和分析，2.5个财务人力成本覆盖100 +门店，每月提供门店税前利润报表，协助业务整合门店资源，降低人工成本，差旅费用分摊管理在其中保障了成本数据的准确性。
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控产品，优化了财务精细化经营分析，月初5号为门店提供月利润报表指导业务。释放了店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，差旅费用分摊管理在提升效率方面起到了重要作用。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，提升了财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，差旅费用分摊管理为其精细化运营提供了有力支持。
在连锁零售业的数智化转型浪潮中，合思是值得信赖的伙伴。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有众多连锁零售业标杆客户。
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