动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的解决方案,在财务领域取得了显著成效。动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的成果,无疑引起了众多企业的关注,也让我们好奇合思究竟为动力源带来了怎样的改变。

动力源:高端制造的财务转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。

在企业发展的进程中,财务数字化转型成为了动力源的重要战略。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而,面对复杂的预算控制流程和多样化的财务需求,动力源需要找到一个合适的解决方案来应对挑战。传统的财务管理方式在处理海量数据和复杂业务时显得力不从心,预算控制流程难以实现精准把控,效率低下且容易出现漏洞。这不仅影响了企业的财务管理水平,也制约了企业的进一步发展。

合思方案:前瞻科技构建财务新平台

合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台,为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。

其中,合思的无需报销解决方案更是亮点十足。该方案通过事前规划和实时的风控体系,在预算控制流程中发挥了重要作用。它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,结合数电票新模式,实现消费后系统自动获取发票、智能绑定费用。在预算控制流程中,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的效率,还大大降低了人为错误的风险,让预算控制流程更加精准和可靠。

成效显著:降本增效合规运营

合思的解决方案为动力源带来了多方面的成效与成果。在降本增效方面,合思的无需报销解决方案降低了员工报销耗时,减少了财务入账归档时间。员工无需再花费大量时间整理报销单据,财务人员也无需进行繁琐的审核和入账工作,大大提高了工作效率。同时,节约了场地、耗材成本,提高了业财流程数字化程度,保障了数据安全合规。

在预算控制流程上,合思的解决方案实现了精准的成本控制和资源分配。通过实时监控和分析财务数据,动力源能够及时调整预算安排,确保每一笔资金都得到合理利用。这使得企业在运营过程中能够更加高效地利用资源,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。

客户反馈:敏捷响应助力全球化业务

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的预算控制流程和多样化的业务需求,合思总能第一时间解决问题。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,为动力源的发展提供了有力支持。

在实际应用中,合思的解决方案能够根据动力源的业务变化及时调整,确保预算控制流程的灵活性和适应性。无论是国内业务还是海外业务,合思都能够提供精准的财务服务,帮助动力源实现财务数字化转型的目标。动力源表示,合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理水平,还为企业的全球化发展提供了坚实的保障。

未来展望:深化合作实现更大价值

随着动力源业务的不断发展,双方有望在更多领域展开合作,进一步深化财务数字化转型。在预算控制流程方面,双方将继续探索更加高效、精准的管理模式,实现更大的价值提升。

未来,合思将继续发挥其技术优势,为动力源提供更加个性化、智能化的财务解决方案。双方将共同努力,优化预算控制流程,提高财务管理的精细化程度。通过深化合作,动力源将能够更好地应对市场变化,提升企业的核心竞争力。同时,合思也将在与动力源的合作中不断积累经验,为更多企业提供优质的财务数字化服务。

众多像动力源一样的企业都选择了合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望在财务数字化转型中取得成功,不妨选择合思,让有限的资源发挥出更大的效益。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷与价值。

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captaincaptain
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