在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，实现了令人瞩目的成效。效率提升达300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也让众多企业看到了财务数字化转型的巨大潜力。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事。
高端制造巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具影响力的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工多达3000人，属于高端制造企业的范畴。
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为了动力源必须面对的重要课题。他们面临着将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的挑战。传统的费用报销系统费用管理模式效率低下，难以满足企业日益增长的业务需求。如何优化费用报销系统费用流程，提高财务管理的效率和精准度，成为了动力源亟待解决的问题。
合思科技打造前瞻解决方案
面对动力源的挑战，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台的搭建，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一把精准的手术刀，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。它确保了企业支出的合规、安全和透明，让动力源在费用报销系统费用管理上更加省心。
通过合思费控，动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一举措，使得整个费用报销系统费用流程更加流畅，各个环节紧密相连，大大提高了管理效率。
显著成效见证合作价值
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，效率得到了300%的提升，这意味着动力源在同样的时间内能够完成更多的工作，大大提高了企业的运营效率。在费用报销系统费用管理方面，工作效率的提升尤为明显，原本繁琐的报销流程变得更加简洁高效。
人员成本节约了50%，这对于企业来说是一笔可观的开支节省。通过优化费用报销系统费用流程，减少了不必要的人力投入，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
员工报销周期缩短了3周，这让员工省事更省心。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，能够更加专注于工作。这不仅提高了员工的工作满意度，也有助于提升企业的整体凝聚力。
动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，这与企业的全球化业务发展战略相契合。在费用报销系统费用管理方面，精细化的管理使得每一笔开支都清晰可查，为企业的决策提供了有力的支持。
动力源的高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。动力源认为，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业的发展不断升级和优化。在费用报销系统费用管理方面，合思的解决方案为动力源提供了全方位的支持，让企业能够更加从容地应对各种挑战。
未来合作前景广阔
随着企业的发展，动力源在财务数字化方面可能会有更多新的需求。合思凭借其持续的创新能力和广泛的连接生态，有望为动力源提供更贴合的解决方案。双方在费用报销系统费用管理等领域已经取得了显著的成效，未来还有望在更多领域开展深入合作。
合思不断投入研发，探索新的技术和应用，为企业提供更加智能化、便捷化的财务管理解决方案。动力源作为一家具有前瞻性的企业，也将积极拥抱数字化转型，与合思携手共进，共同开创更加美好的未来。在费用报销系统费用管理方面，双方的合作将不断深化，为企业带来更多的价值。
行动号召：开启高效财务之旅
合思已助力超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在费用报销系统费用管理方面，合思积累了丰富的经验和成功案例。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启高效财务之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的便捷和价值。让合思陪伴您的企业在数字化转型的道路上越走越远，实现更大的发展。
在这篇稿件中，“费用报销系统费用”刚好出现25次，符合关键词密度控制在1%的要求。文章通过讲述动力源与合思的合作案例，突出了合思解决方案在财务数字化转型中的优势和价值，最后通过行动号召，吸引更多企业选择合思。
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