在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场压力与日俱增。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮已然过去，如今市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
然而，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题频发。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，对市场反应迟缓。在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化，包括增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业亟需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，而财务数智化转型则成为了必然选择。
合思全流程解决方案：为连锁零售注入新活力
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖掘企业净利润。这一解决方案涵盖了多个方面，能够满足连锁零售企业不同角色的需求。
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多角色提效，专注业务开展
合思的解决方案涉及业务终端、运营中台和管理决策等多个层面的角色。在业务终端，店长、区域经理、渠道经理等人员能够通过该方案提升工作效率，更加专注于业务开展。在运营中台，品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等岗位的人员可以借助系统更好地完成工作任务。而对于管理决策层，如业务主管、老板等，能够获得更准确的数据支持，做出更科学的决策。 -
业财数据高效采集，掌握业务动态
合思的方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。无论是连锁门店的开店阶段、日常运营和异常处理，还是零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销，都能在系统中得到体现。通过对连锁门店（直营VS加盟）和零售营销（实体VS网络）的全面覆盖，企业能够更好地了解业务情况，及时调整经营策略。 -
数据赋能业务决策，挖掘净利润
合思的解决方案不仅能够采集数据，还能对数据进行深入分析，为业务决策提供支持。在费用处理方面，系统能够进行发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊等工作，确保费用的合理性和合规性。在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据，帮助企业挖掘出潜在的净利润。同时，通过BI呈现，让数据更加直观地展示给企业管理者。
合思解决方案核心：人才体系业务工具协同发力
合思财务数智化解决方案的成功离不开其核心的四个要素：人才、体系、业务和工具。这四个要素相互配合，共同为连锁零售企业的财务数智化转型提供支持。
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人才：业财翻译官助力决策
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员作为“业财翻译官”，能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够深入了解企业的业务流程，将财务数据与业务实际情况相结合，为企业的发展提供有力的支持。 -
体系：保障数据流转顺畅
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过建立完善的体系，企业能够更好地管理财务数据，提高数据的质量和可用性，为决策提供可靠的依据。 -
业务：驱动数据流转的动力
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。只有将财务数字化与业务紧密结合，才能真正发挥其作用，为企业带来价值。 -
工具：直观呈现业务现状
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够将复杂的财务数据以直观的方式呈现给管理者，让他们能够快速了解企业的财务状况和业务情况，做出及时的决策。
合思方案应用：多个案例见证降本增效奇迹
合思的财务数智化解决方案在连锁零售业已经得到了广泛的应用，多个成功案例见证了其在降本增效方面的显著效果。
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鸣鸣很忙：解放人力，降低采购成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多的时间和精力用于业务开展。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。通过这种方式，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师：提升效率，节省人工成本
COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。引入合思系统后，企业将成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。通过这些措施，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。 -
烤匠：简化流程，赋能门店增长
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。 -
可孚医疗：精细化运营，提升财务人效
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 +门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。
拥抱变革，开启连锁零售新征程
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为连锁零售业提供了全流程覆盖的综合解决方案，彰显了其实力。在差旅审批管理方面，合思的解决方案也能够为企业提供高效、便捷的服务，帮助企业更好地管理差旅费用，提高审批效率。
连锁零售企业正处于一个关键的转型时期，积极采用合思的财务数智化解决方案，能够实现降本增效和可持续发展。企业可通过拨打400 – 105 – 6505电话、访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号获取更多信息。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为连锁零售企业带来的价值和优势。
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