在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的新高度迈进。而业财融合，这一关键的制约点，如同璀璨星空中的导航坐标，成为企业实现数字化转型的重要组成部分。与此同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如强劲东风，助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
在这风云变幻的时代背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，宛如一颗闪耀的新星。自2014年创立以来，合思始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它凭借敏捷的财务收支管理平台，如同一位睿智的管家，帮助企业挖出更多净利润。合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市构建直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴将服务覆盖至国内外数百个城市。
市场形势：政策与需求的双重驱动
电子发票政策如同一场春雨，从服务型行业和消费场景的普通发票开始滋润，逐渐向企业间采购和销售的增值税专用发票拓展。并且，通过试点工作，正逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。这一变革，如同开启了一扇通往高效财务管理的新大门。
随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，财税合规监管日益严格。这就像给企业套上了一个“紧箍咒”，要求企业建立更为完善的财税数字化体系。全业务、全流程、全数据的“云化”打通，成为企业发展的必然趋势。
在后工业化时代，技术成为社会的新中枢。企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，需要依靠智能技术进行决策制定。根据客户需求灵活调整，让产品和服务更具人性化，“敏捷”成为企业发展的关键词和新追求。繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的迫切需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行，预算与报销的平衡也变得尤为重要。
痛点分析：企业财务管理的重重困境
费用报销，这个看似平常的环节，却如同一块沉重的巨石，严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，成为企业管理的顽疾。而费用报销，正是这一顽疾的核心所在。每一次繁琐的报销流程，都像是在消耗企业的时间和精力，让企业在市场竞争中失去宝贵的先机。
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门就像两个平行的轨道，诉求不一，沟通困难。这种财务与业务环节的割裂，成为现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。就像一辆汽车，发动机和车轮无法协同工作，难以快速前进。
税务局严格规范税票开具、入账、归档等业务流程，虚开发票、购买发票、开门及环开税票等行为将被重点稽查。企业如同走在一条布满陷阱的道路上，需要小心翼翼地避免合规风险。同时，企业还需要对现有的报销流程进行改造，无论是人工输入还是应用数字化工具，都要避免电子发票的重复打印、重复报销问题，以实现预算与报销的平衡。
解决方案整体策略概述：开启财务数智化新征程
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，如同一个功能强大的财务工具箱，满足企业的各种需求。
合思的解决方案旨在帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通。这一过程的意义将超越费控管理本身，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。通过打牢数字化地基、丰富数字化场景和深化数字化应用，企业将进入新的发展阶段，更好地实现预算与报销的平衡。
核心模块：构建坚实的财务数字化基础
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。“无需报销”是费控管理的最终目标，合思就像一位耐心的导师，助力企业逐步提升费控管理能力。
企业中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源，就像一座数据宝库。数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持，如同一位睿智的谋士。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，仿佛是企业财务的“大脑”。
财务中台涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块，能够满足企业不同的财务管理需求。数据赋能财务数字化转型，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等目标，进一步保障预算与报销的平衡。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持就像坚实的后盾，保障了公司的持续发展和技术创新。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就像一张庞大而紧密的服务网络，能够为客户提供及时、专业的服务。
合思拥有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，能够提供全面、优质的财务数智化解决方案。其无需报销解决方案能够有效提升企业的报销效率，降低合规风险，为企业带来实实在在的价值，有助于企业实现预算与报销的平衡。
成功案例：实践出真知
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了审批效率和业务合规性，在预算与报销的平衡上取得了显著成效。
中国某上市软件服务公司采用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了平台运维成本，让预算与报销更加合理。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行费用申请，由母公司审核通过后统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率，实现了预算与报销的有效平衡。
服务体系：全方位的贴心呵护
合思以客户为中心，为客户提供全方位的服务。售前为客户提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划等服务，帮助客户了解市场和解决方案，就像一位贴心的向导。
售中为客户提供定制化的解决方案，根据客户的需求和业务特点进行系统配置和实施，确保解决方案能够满足客户的实际需求，如同一位专业的工匠。
售后为客户提供技术支持、系统维护、培训等服务，保障系统的稳定运行，帮助客户提升使用体验和管理水平，就像一位可靠的管家。合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户的需求，为客户提供本地化的服务，保障企业在预算与报销的平衡上持续稳定。
合思的财务数智化解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在预算与报销的平衡方面，合思展现出了强大的实力和独特的优势。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，提供费控管理领域的综合解决方案。合思将紧跟行业发展趋势，不断创新和完善解决方案。
企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升，合思将助力企业提升这些能力，实现财务数字化转型的目标。合思将持续秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供更优质的产品和服务，与客户共同成长和发展。如果您想体验合思的优质服务，实现预算与报销的完美平衡，不妨点击免费试用。
