连锁零售业财务数智化：预算控制与档案管理的破局之道

在当今风云变幻的商业舞台上，连锁零售业宛如一艘在波涛中前行的巨轮，面临着诸多汹涌的挑战。消费市场竞争白热化，流量红利逐渐消退，曾经口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮已然冷却，消费市场甚至出现了消费降级的迹象。社会消费品零售总额增速放缓，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。

然而，科技的飞速发展如同一束明亮的光，为连锁零售业照亮了前行的道路。越来越多的企业开始意识到数字化转型的紧迫性，而财务管理的智能化则成为实现这一转型目标的关键一环。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大背景下，连锁零售企业想要提升自身的精细化运营水平，“挖出”企业净利润，以财务数字化转型推动业财深度融合，已然成为一道必须解答的难题。

连锁零售业市场形势剖析

• 传统模式的困境与时代的呼唤
  近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，然而传统的人工管理模式却如同一位年迈的老者，在日益复杂多变的市场需求面前显得力不从心。消费市场竞争激烈，流量红利不再，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。口罩事件后的短暂繁荣过后，市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。这一切都在宣告，连锁零售业正从增量时代迈入存量时代，企业必须从粗放式的增长模式向更精细化的增长模式转变。

连锁零售业财务管理痛点挖掘

• 手工操作的枷锁
  目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式就像是一辆老旧的马车，数据处理速度慢，准确性也难以保证。缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场的反应迟缓。

• 成本控制的难题
  企业深知现金流的重要性，成本控制是增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统的运营方式却如同一只无形的手，阻碍着企业对成本的有效控制。业务增长离不开营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业很可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却看不到实际的收益。

• 精细化运营的短板
  连锁零售企业在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面存在着诸多问题。企业难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否真正盈利，也无法准确测算营销活动的收益率。这些问题就像一颗颗隐藏的炸弹，随时可能影响企业的发展。

合思财务数智化解决方案策略

• 人才：财务数字化的灵魂
  财务数字化并非一蹴而就，要实现这一目标，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机结合，才能实现效果、效益、效能的最大化。人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人员就像一位出色的“业财翻译官”，他们能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。

• 体系：财务数字化的骨架
  体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系就像人体的骨骼一样，能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。

• 业务：财务数字化的血肉
  业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。

合思财务数智化解决方案核心模块

• 全流程解决方案：挖掘企业净利润
  合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就像一把精准的手术刀，能够赋能管理决策，“挖出”企业净利润。它涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面，为企业的发展提供了强大的支持。

• 连锁门店业财管理：驱动利润增长
  连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。就像为连锁门店打造了一个坚实的后盾，确保门店在各个阶段都能实现良好的运营。

• 全域营销ROI提升：掌握业务收益
  全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。就像一个智能的营销助手，帮助企业在营销活动中取得更好的效果。

• 全方位财务数字化服务：构建敏捷平台
  合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个功能强大的财务中枢，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

合思与其他解决方案提供商对比

• 资金与技术实力：坚实的后盾
  合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。这就像一艘装备精良的战舰，为企业的发展提供了坚实的保障。

• 服务理念与网络：贴心的陪伴
  合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。无论企业身处何地，都能享受到合思贴心的服务。

• 行业经验与方法论：成熟的智慧
  合思拥有丰富的行业经验，深度参与连锁零售业财务数字化转型。通过大量的实践案例，合思总结出了成熟的方法论体系，能够为连锁零售企业提供更贴合实际需求的解决方案。就像一位经验丰富的导师，为企业的发展指引方向。

• 技术优势：先进的力量
  在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进且成熟。这就像一把锋利的宝剑，帮助企业在市场竞争中脱颖而出。

合思在连锁零售业的成功案例

• 鸣鸣很忙：提升效率，降低成本
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中。同时，在合思系统内实现了采购订单、发票、入库单的快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低了30%。

• COMMUNE幻师：实现业财融合，节约成本
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据采集、系统集成、数据融合和数据分析，实现了业财融合，年节约成本5000万。

• 烤匠·麻辣烤鱼：简化流程，提升质量
  烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，将店长报销流程简化，报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。

• 可孚医疗：精细化运营，提升效率
  可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。

合思的服务体系

• 研发中心：创新的源泉
  合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。这些研发中心就像一个个创新的引擎，具备强大的技术研发和创新能力，能够不断优化和升级解决方案以满足客户需求。

• 服务网络：及时的响应
  在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地客户提供及时、高效的本地化服务，快速响应客户的问题和需求。就像一支随时待命的救援队伍，为企业的发展保驾护航。

• 合作伙伴：广泛的覆盖
  通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和优势，进一步拓展服务范围，为客户提供更全面的服务。就像一张庞大的服务网络，让企业无论身处何地都能享受到优质的服务。

• 专业团队：贴合实际的服务
  合思拥有专业的写作团队和调研团队，对连锁零售企业进行深入调研，为客户提供更贴合实际的解决方案和服务。就像一群贴心的顾问，深入了解企业的需求，为企业量身定制解决方案。

在连锁零售业面临诸多挑战的今天，《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱财务数智化，通过精细化运营和数据驱动决策，能够“挖出”企业净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。

合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。预算控制与档案管理是连锁零售企业财务管理中的重要环节，合思的财务数智化解决方案能够为企业在这两方面提供有力的支持。

如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，亲身感受其为企业带来的价值和优势，在财务数智化的浪潮中实现可持续发展。