在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，在多部门预算管理方面取得了显著成效。
动力源应用合思提供的财务数字化解决方案后，犹如给企业的财务运转装上了强大的引擎。员工报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。合思为动力源提供了合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台等一系列产品，全面满足了其多部门预算管理等财务数字化需求。通过多系统集成，动力源打破了数据孤岛，实现了数据互通，操作体验得到了全面革新。
动力源：转型之路上的困境与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。随着企业的发展，多部门预算管理的重要性日益凸显。2011年，动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程，自建了多个系统。然而，这一过程并非一帆风顺。
整体流程复杂且系统壁垒高，与预期的效果存在较大差距。多系统操作体验差，手工录入合规难度大。发票验真、查重等工作都需要手工进行，导致假票、错票、重票等情况难以避免，这在多部门预算管理中埋下了隐患。系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后，使得财务制度难以落地，管理者无法实时掌握数据信息，对多部门预算的把控也变得困难重重。
合思方案：精准破解动力源难题
面对动力源在多部门预算管理等方面的困境，合思提供了针对性和创新性的解决方案。
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，实现了订单支出成本的实时归集和统计，为多部门预算管理提供了准确的数据支持。
合思的无需报销模式更是一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务方面则进行统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作大大提高了多部门预算管理的效率和准确性。
合思系统的连接能力非常强大，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒，使得多部门预算管理的数据能够更加顺畅地流通和共享。
成效显著：动力源财务焕新颜
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。
在员工报销方面，报销周期的大幅缩短，极大地提升了员工的使用体验。原本需要花费大量时间填报的报销流程变得简单快捷，员工能够将更多的精力投入到工作中，这对于多部门预算管理的高效执行起到了积极的推动作用。
会计工作量的大幅缩减和人员成本的节约，让财务人员从繁琐的基础工作中解放出来。他们无需再将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上，降低了基础工作压力，能够将更多的精力放在多部门预算的分析和管控上。
通过合思的解决方案，动力源实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，这对于多部门预算管理的精细化和科学化起到了关键作用。
客户认可：动力源的高度评价
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思服务的高度认可，也说明了合思在多部门预算管理等方面为动力源带来的价值。
展望未来：携手共进开启新征程
展望未来，北京动力源科技股份有限公司与合思将继续携手前行。双方将结合动力源的业态和组织变化，深入探索更多的应用场景，进一步提升企业的财务数字化水平，为多部门预算管理注入新的活力。
合思凭借其专业的服务和强大的技术实力，已经帮助众多像动力源这样的企业实现了财务数字化转型，在多部门预算管理方面取得了显著成效。在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。在此，我们呼吁更多企业加入到财务数字化转型的行列中来，选择合思，开启多部门预算管理的新篇章。如果您想亲身体验合思在多部门预算管理方面的强大功能，不妨点击链接免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。
