在消费市场的风云变幻中，连锁零售业正身处激烈竞争的漩涡。流量红利的逐渐消退，让曾经的增长势头不再强劲。在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长放缓，连锁零售企业面临着前所未有的压力。
从财务管理角度来看，大部分连锁零售企业仍在传统的泥沼中徘徊。依赖手工操作或简单的信息化系统，使得数据处理犹如蜗牛爬行，速度慢且准确性低。缺乏实时监控和分析能力，导致决策总是慢半拍，在快速变化的市场中显得反应迟缓。
同时，当连锁零售企业试图从粗放的增长模式迈向精细化增长模式时，诸多疑问接踵而至。在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业常常困惑于投入是否能带来足够回报，产品是否真的赚钱，营销活动的收益率又该如何精准测算。而且，许多企业陷入“自嗨式价值创造”陷阱，只盯着“毛利润”，却忽略了达成收入背后所付出的各类业务、管理成本，难以实现真正的盈利。在这样的背景下，合思的财务数智化解决方案犹如一道曙光，为连锁零售企业照亮了前行的道路。
破局之钥：合思挖掘连锁零售净利润
合思深知连锁零售业的困境，深入下钻这个领域，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。其目标明确，就是要赋能企业的管理决策，帮助企业挖出被隐藏的净利润。
合思凭借高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思提供了全方位的财务数智化服务。
合思的财务数智化解决方案内容丰富，涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等多个方面。这些方案能够满足企业不同层面的需求，无论是整体的战略规划，还是门店的日常运营，都能得到有力的支持。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，这个平台就像一个强大的中枢神经系统，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过这个平台，企业能够实现业财融合，让财务数据与业务数据紧密结合，为企业的发展提供更精准的指引。差旅费用控制策略在这个平台的支持下，也能得到更有效的实施。
核心赋能：合思方案的多元优势
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多角色提效 聚焦业务开展
合思的财务数智化解决方案具有多角色提效的显著优势。它涵盖了业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管、老板等。通过对不同角色的工作流程进行优化和赋能，提升了各角色的工作效率。
对于店长来说，以往繁琐的报销流程可能会占据大量时间和精力。而合思的解决方案简化了这些流程，让店长能够将更多的时间和精力投入到门店的业务管理中。区域经理和渠道经理可以更高效地进行市场拓展和业务协调，运营中台的人员能够更精准地进行数据分析和决策支持，管理决策层则可以基于更准确的数据做出更明智的战略决策。差旅费用控制策略在各个角色的高效协作中，能够更好地落地执行。 -
业财数据采集 洞察业务动态
合思的方案能够实现业财数据的高效采集。它对连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节的数据进行全面采集。
通过对这些数据的实时监控和分析，企业能够及时了解业务的动态。比如，在开店阶段，企业可以通过采集的数据了解各项成本的支出情况，及时调整开店策略；在日常运营中，能够掌握门店的销售数据、库存数据等，优化商品的采购和销售计划；在营销活动中，可以分析活动的投入产出比，评估营销效果。这种对业务动态的及时洞察，为企业的差旅费用控制策略提供了有力的数据支持。 -
数据驱动决策 深挖企业利润
合思的解决方案通过费用处理、数据分析、BI呈现等功能，为企业决策提供了强大的数据支持。在费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节，确保每一笔费用都合理合规。
数据分析功能则涵盖了多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等多个方面。通过对这些数据的深入分析，企业能够挖掘出潜在的利润增长点，优化业务流程。BI呈现功能将这些数据以直观的图表和报表形式展示出来，让管理者能够一目了然地了解企业的运营状况。基于这些数据，企业可以制定更科学的差旅费用控制策略，实现降本增效。 -
多元配合 实现效能最大化
合思强调财务数字化的人才、体系、业务、工具相互配合。优秀的财务人作为“业财翻译官”，能够将业务数据转化为财务语言，为企业决策提供准确的依据。贯穿业财流程的分析体系确保了数据的准确完整，贴合业务特性的设计让业务能够带动数据的流转。系统工具则直观地呈现数字化成果，辅助管理者做出决策。
这种多元配合的模式，实现了效果、效益、效能的最大化。在差旅费用控制策略的实施过程中，人才能够运用专业知识制定合理的策略，体系能够保障策略的有效执行，业务能够为策略的调整提供实际反馈，工具能够帮助企业实时监控策略的实施效果。
实战验证：合思方案的成功案例
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鸣鸣很忙：高效周转与成本降低
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店，在引入合思无需报销解决方案之前，面临着差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。这些问题不仅影响了企业的财务管理效率，还增加了企业的运营成本。
引入合思解决方案后，这些问题得到了有效解决。企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。差旅费用控制策略在这个过程中也得到了优化，员工的差旅报销流程更加顺畅，企业对差旅费用的管控更加严格。 -
COMMUNE幻师：高效报销与成本节约
COMMUNE幻师作为餐酒直营连锁企业，使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。这大大提高了店长的报销效率，年节约成本5000万。
在差旅费用控制方面，合思的工具能够对员工的差旅费用进行实时监控和分析，确保费用的合理性。同时，高效的报销流程也减少了员工因报销问题产生的时间成本和精力消耗。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营与效率提升
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位进行精细化经营分析，指导业务动作。专设“门店报销体验优化小组”，释放了店长的精力，提高了门店人效。
在差旅费用控制上，精细化的经营分析能够让企业更好地掌握各门店的差旅费用支出情况，制定更合理的差旅费用预算。同时，优化的报销体验也让员工更加自觉地遵守差旅费用控制策略。 -
可孚医疗：精细化运营与数据驱动
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。
在差旅费用控制方面，精细化的运营和数据驱动的决策能够让企业根据业务需求合理安排员工的差旅活动，避免不必要的差旅费用支出。差旅费用控制策略也能够根据企业的实际运营情况进行动态调整。
在连锁零售业的财务管理面临机遇和挑战的当下，合思作为我国财务数字化服务的领导者，其发布的白皮书基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的经验和成功案例，能为连锁零售企业提供可靠的服务和支持。
连锁零售企业积极拥抱合思的财务数智化解决方案，是适应新时代发展要求、在激烈市场竞争中立于不败之地的明智选择。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案的详情，包括差旅费用控制策略的具体实施方法，可拨打400 – 105 – 6505电话，访问www.hosecloud.com网站，或扫码关注微信公众号。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，开启连锁零售业财务数智化的新征程。
