动力源携手合思:采购合同管理开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思:采购合同管理开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的高效运营和成本控制显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业,在使用合思的产品后,取得了令人瞩目的成效。在采购合同管理方面,动力源借助合思的解决方案,实现了300%的效率提升,让原本繁琐的采购合同管理流程变得高效顺畅。同时,合思帮助动力源节约了50%的人员成本,使得企业在人力资源投入上更加合理。员工报销周期也缩短了3周,员工无需再为漫长的报销流程烦恼,工作积极性得到极大提高。

动力源:高端制造的璀璨之星与转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004年,它在上海主板A股成功上市,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。这样一家实力雄厚的高端制造企业,在财务数字化转型过程中,面临着诸多挑战。尤其是在采购合同管理方面,企业有着复杂的需求,需要实现精细化闭环管理和降本增效。传统的采购合同管理模式效率低下,成本高昂,难以满足企业日益发展的需求。

合思方案:采购合同管理的智慧之匙

合思为动力源提供了一系列创新的解决方案,为采购合同管理带来了新的活力。其中,无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案成为了亮点。在采购合同管理中,合思通过事前规划和实时的风控体系,有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。这一过程让采购合同管理中的费用管理更加清晰、准确。

合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台,在采购合同管理中发挥着重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在采购合同管理方面,差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出合规、透明、可追踪。

显著成效:采购合同管理质的飞跃

合思的解决方案在采购合同管理方面为动力源带来了显著的成效。效率提升方面,实现了300%的大幅增长。原本繁琐的采购合同审批、费用报销等流程变得高效快捷,各项业务流程更加顺畅。成本节约上,为动力源节约了50%的人员成本。企业在采购合同管理的人力资源投入得到更合理的利用,减少了不必要的人力浪费。员工报销周期缩短3周,在采购合同相关的报销方面,员工无需再花费大量时间在报销流程上,工作积极性得到提高,进而提高了工作效率。

动力源反馈:合思服务及时有效

面对复杂的需求,尤其是在采购合同管理方面的复杂需求,合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,在采购合同管理的各个环节都能提供及时有效的支持。无论是合同审批、费用控制还是报销流程,合思都能精准把握,确保动力源的采购合同管理工作顺利进行。

未来展望:采购合同管理新征程

随着动力源业务的不断发展和数字化转型的深入,在采购合同管理方面,合思将继续为其提供更加优质、高效的财务数字化解决方案。未来,双方将在采购合同管理的智能化、精细化方面展开更深入的合作,助力动力源在采购合同管理上实现更大的发展,提升企业的核心竞争力。

动力源的成功经验为其他企业提供了借鉴。合思已服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人,是值得信赖的财务数字化合作伙伴。如果你也想在采购合同管理方面实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思,现在可以免费试用合思的财务数字化解决方案,让有限更有效。

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captaincaptain
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