合思助力企业财务数字化转型,费用报销跟踪更高效

合思助力企业财务数字化转型,费用报销跟踪更高效
在当今这个科技飞速发展的数字化时代,企业所面临的市场环境愈发复杂多变,竞争也日益激烈。在这样的大背景下,财务数字化转型已然成为企业提升自身竞争力、实现可持续发展的关键所在。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验,正积极助力众多企业实现财务数字化转型,挖掘更多净利润。

市场形势:数字化浪潮下的财务变革

在当前经济环境下,市场竞争的加剧使得企业必须不断提升运营效率、降低成本,同时提高决策的准确性和及时性。财务数字化能够帮助企业实现财务数据的实时共享和分析,为企业决策提供有力支持,进而增强企业的核心竞争力。

国家税收征管数字化、智能化的发展趋势,对企业财税合规提出了更高要求。电子发票的普及,让企业在报销、入账、归档等方面面临新的挑战,财务数字化成为企业应对这些挑战的必要手段。

企业业务的快速发展和多元化,导致财务管理的复杂度不断增加。传统的手工处理和分散的系统,难以满足企业对财务数据的集中管理和分析需求。财务数字化转型能够实现企业财务流程的自动化和标准化,提高财务管理的效率和质量。在这个过程中,费用报销跟踪变得尤为重要,它是财务数字化的关键环节之一,能让企业更好地掌握资金流向。

痛点分析:传统财务管理的重重困境

  1. 系统集成难题
    企业先后自建多个系统,但大量自研系统难整合,整体流程依然复杂,系统壁垒高。申请单需要员工在各系统间切换提交,费用报销跟踪也变得困难重重。报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重手工进行,假票、错票、重票情况难以避免,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据大量时间。
  2. 数据分散滞后
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,无法对业务运营及时操偏。费用报销跟踪缺乏实时性和准确性,影响企业的财务管理决策。
  3. 业务报销复杂
    企业业务人员高频深入各地开展项目,报销涉及的事项和发票类型多,稽核繁琐。不同类型费用支付方式不同,增加了财务管理的难度。费用报销跟踪的工作量大幅增加,且容易出现错误。
  4. 组织流程繁复
    公司组织架构迅速扩展,导致管理程度不一致,总部和分公司的业务流程难统一,出差申请和订票申请操作重复、信息一致性难保证。费用报销跟踪在不同组织架构间难以协调,效率低下。

解决方案整体策略概述:合思的创新之道

  1. 广泛连接生态模式
    合思采用广泛连接的生态模式,将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等进行集成,实现数据的互通和共享,打破数据孤岛,提升企业的信息化管理水平。在费用报销跟踪方面,通过系统集成,能够实现数据的实时传递和共享,让企业更清晰地掌握报销流程的各个环节。
  2. 无需报销模式
    合思推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,让员工真正感受到数字化便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一模式大大简化了费用报销跟踪的流程,提高了工作效率。
  3. 跨系统预算管理
    合思整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算提交实时预警。费用报销跟踪与预算管理相结合,能够有效控制企业的费用支出。

核心模块:合思解决方案的强大支撑

  1. 合思费控
    合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能,提高发票识别效率。同时,可实现对费用的全面管控,包括预算管控、费用标准控制、审批流程管理等,确保企业费用支出的合规性和合理性。在费用报销跟踪方面,合思费控能够实时监控报销流程,及时发现异常情况。
  2. 合思商城
    合思商城提供海量资源同屏聚合比价功能,员工可在商城内进行因公消费的预订,如机票、酒店、用车等,企业统一支付,无需员工垫资,节省成本的同时提高了员工的出差效率。费用报销跟踪可以与商城消费数据进行关联,实现消费数据的透明化和可追溯性。
  3. 合思BI
    合思BI通过数据分析和报表展示,为企业管理者提供实时、准确的财务数据和业务分析,帮助管理者及时发现问题、做出决策,实现对企业经营的精细化管理。费用报销跟踪的数据可以通过合思BI进行深度分析,为企业提供有价值的决策依据。

竞争优势:合思脱颖而出的秘诀

  1. 技术实力
    合思拥有敏捷的财务收支管理平台,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案,为客户提供全方位财务数智化服务。同时,具备强大的OpenAPI能力,能够与企业现有的各种系统实现无缝对接和数据同步。在费用报销跟踪方面,强大的技术实力保证了系统的稳定性和数据的准确性。
  2. 服务理念
    合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、专业的服务和支持。无论是在费用报销跟踪的问题解决上,还是系统的维护升级,都能让客户感受到贴心的服务。
  3. 成功案例
    截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营。众多专精特新企业,如动力源、汉威科技、派克新材等,都通过合思的解决方案取得了显著的成效,为合思的技术和服务提供了有力的证明。这些成功案例也证明了合思在费用报销跟踪方面的卓越能力。

成功案例:合思解决方案的实际成效

  1. 动力源
    动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。费用报销跟踪更加高效,企业能够更好地掌握资金流向。
  2. 汉威科技
    汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。费用报销跟踪与预算管控相结合,让企业的财务管理更加规范。
  3. 派克新材
    派克新材采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。报销周期由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间,财务管理合规性得到提升。费用报销跟踪的及时性和准确性大大提高。
  4. 江西中机
    江西中机引入合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,实现年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款的线上化流转,全面优化企业费控工作效率。费用报销跟踪更加便捷,企业的财务管理水平得到显著提升。

结尾:合思引领财务数字化未来

合思凭借其先进的技术、创新的解决方案和优质的服务,帮助众多企业解决了财务管理中的痛点和难题,实现了财务数字化转型,提升了企业的竞争力和运营效率。在费用报销跟踪方面,合思更是表现卓越,为企业提供了高效、准确的解决方案。

在未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断提升技术实力和服务水平,为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案,助力企业在数字化时代取得更大的成功。随着国家全电票时代的到来和企业数字化转型的加速,合思将抓住机遇,不断创新和发展,与企业共同成长,共同开创财务数字化的美好未来。如果您想体验合思在费用报销跟踪及财务数字化转型方面的强大功能,不妨免费试用一下,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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