在当今数字化浪潮的席卷下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分，备受关注。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。
然而，企业在费用控制与审批方面却面临着诸多困境。长期以来，由于企业费用支出占总支出的比重相对较少，一直未受到足够的重视。但实际上，费用存在于企业的每一个角落，关系到企业的每一位员工。而且，费用报销的处理过程耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。目前，企业一般通过纯手工操作或依靠 OA 系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
面对这些痛点，合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）为企业提供了一套完善的财务数智化产品和服务解决方案。
合思全景：财务数智化领航者
合思是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已经有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值。
功能探秘：解锁费控管理新高度
合思助力企业费控管理能力提升，有着 L1 – L5 五个分级。在 L3 初级无需报销阶段，合思集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。到了 L4 中级无需报销阶段，实现了全链路自动报销，达成“四大统一”。而在 L5 高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与。
合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源。数据中台把数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多项功能。
此外，合思还具备自动化执行能力，能够对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证。它还能实现精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节。同时，通过盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，实现智能化决策。合思还能助力企业打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，从交易端和业务系统中自动、实时进行数据处理。
核心亮点：闪耀费控管理舞台
合思具有广泛连接的生态，能够与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这种广泛的连接性使得企业可以根据自身的需求灵活选择和整合系统，实现更高效的费用控制与审批。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以“事前管理”为特点的强内控机制，以及员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程，让企业的费用控制与审批更加便捷高效。
合思强调数据赋能，认识到财务天然具有数字化的力量。通过融合业务与财务数据，合思能够对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，合理运用这些数据是推动企业各部门共同业绩提升的重要抓手。
合思的商城平台聚合了多种供应商，提高了商城的供应消费能力，能够满足企业不同的消费需求，为企业在费用控制与审批过程中提供更多的选择。
价值彰显：赋能企业全方位发展
合思帮助企业实现降本增效。通过费用控制、流程优化等方式，合思减少了企业不必要的支出，提高了运营效率。例如在费控分级的不同阶段，逐步降低人工成本，提高报销效率，让企业在费用控制与审批方面更加得心应手。
合思助力企业合规经营，适应国家财税新政要求。在税务会计方面，合思实现了业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，避免了虚开发票等违规行为。在费用会计方面，应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避了电子发票带来的财税风险。
合思提升企业管理水平，实现业财融合。它让财务人员可以参与到业务发生（费用产生）的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，完成管理数字化的升级，从而更好地进行费用控制与审批。
合思还促进企业低碳运营，通过加快财务数字化体系建设，节约了打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出了贡献。
行业适配：多元场景精准覆盖
在医药行业，药企面临着资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高等问题，且需要满足严格的行业合规要求。合思可以帮助医药企业进行有效的费用控制与审批，防止项目成本超支，满足相关政策要求和行业规范。例如建立讲者库，使费用清晰可追溯；通过银企直连，实现一键支付。
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。合思为软件行业提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的 EAI 模块，在 ERP 中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，自动生成凭证，提升了费用控制与审批的效率。
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同。合思针对多种对公报销场景和多区域门店特征，提高了运营效率。例如为连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核风险和资金风险，优化了费用控制与审批流程。
成功典范：见证合思卓越成效
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，将新会议业务对象更新入会议库，销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联，保证每一笔费用明确可追。此外，智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付，有效提升了费用控制与审批的精准度。
中国某上市软件服务公司与合思合作，合思为其提供定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的 EAI 模块，在 ERP 中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过 EAI 模块导入财务系统，自动生成凭证。这提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部 OA 软件的协同性，让费用控制与审批更加高效。
中国某知名连锁餐饮品牌与合思合作，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险，优化了整个费用控制与审批流程。
市场定位：差异化优势脱颖而出
合思定位为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
与一些软件能力不足、商业模式不佳的厂商相比，合思具有软件 + 商城的模式，更能满足企业全面的费控管理需求，且其广泛连接的生态能够与更多的系统和供应商对接，提供更综合的解决方案，在费用控制与审批方面表现更为出色。
合思的无需报销解决方案处于行业领先水平，能够为企业提供更便捷、高效的报销体验，减少员工和财务人员的工作量，提高企业的运营效率，让费用控制与审批变得更加轻松。
合思注重数据赋能，能够帮助企业更好地运用业务与财务数据，提升对业务的认知与思维，明确业务改革的方向，实现数据驱动的财务决策和业务优化，从而在费用控制与审批中做出更科学的决策。
未来展望：携手合思共赴新征程
合思通过其财务数智化产品和服务，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值，在数字化转型的浪潮中提升企业的竞争力。
未来，合思将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，扩展多场景下的报销和企业采购等能力，与更多系统和供应商对接，强调商城的平台化属性，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，助力商业模式的新拓展。
随着企业对财务数字化和费控管理需求的不断升级，合思以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，将成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。
