在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化是企业实现精细化管理和降本增效的关键一环。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，实现了显著的成效。效率提升达 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些实实在在的数据，充分彰显了合思解决方案的强大价值，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造企业的转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在 2004 年，它就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战。对于动力源来说，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是企业持续发展的必然选择。通过财务数字化转型，动力源能够更好地应对市场变化，提高财务管理的效率和准确性。
合思方案：全方位财务数智化服务
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。合思拥有广泛连接的生态，采用双轮驱动的模式创新，提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一平台的应用，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
显著成效：数据见证转型成果
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。首先，企业实现了 300%的效率提升。在财务处理等方面，工作速度大幅提高，大大缩短了业务处理周期。这使得动力源能够更快地响应市场变化，提高企业的竞争力。
其次，节约了 50%的人员成本。通过数字化管理，减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。这不仅提高了企业的经济效益，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
最后，员工报销周期缩短了 3 周。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这一改变，提高了员工的满意度，也提升了企业的整体形象。
客户反馈：敏捷服务赢得认可
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这种高效的服务，让动力源在财务数字化转型的道路上更加顺畅。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，为其提供个性化的解决方案。在合作过程中，合思不断优化服务，确保动力源能够充分享受到财务数智化带来的便利。
未来展望：持续合作共创价值
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和服务理念，为动力源提供更优质的财务数智化服务。合思将不断创新，助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进，实现更大的降本增效和合规经营。双方将进一步深化合作，探索更多的应用场景，为企业的发展注入新的动力。
合规性发票软件在整个财务数字化转型过程中起着至关重要的作用。合思的解决方案中，合规性发票软件能够确保企业的发票管理符合相关法规要求，提高财务管理的合规性。在动力源的案例中，合规性发票软件帮助企业有效管理发票，避免了发票风险，为企业的稳定发展提供了保障。
动力源的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了显著的降本增效和合规经营。您的企业也可以抓住机遇，选择合思，开启财务数字化转型之旅，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值。
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