在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于效率和成本的把控愈发重视。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后，实现了惊人的300%效率提升，成功节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。如此显著的成效，无疑引起了众多企业对合思解决方案的关注。高效的报销流程，正是合思为企业带来的核心价值之一。
动力源：传统模式下的转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业的发展，财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业来说尤为关键。然而，面对复杂的需求，传统的财务管理方式显得力不从心，难以有效应对。在这种情况下，动力源迫切需要一种全新的解决方案，来提升财务管理的效率和质量，实现高效的报销流程。
合思方案：科技赋能的财务变革
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，更是为动力源的报销流程带来了革命性的改变。在员工因公消费时，系统能够有效拦截不合规费用，确保费用的合理性和合规性。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这种高效的报销流程，不仅节省了大量的时间和人力成本，还提高了财务管理的准确性和透明度。
成效显著：数字化转型的成功典范
通过合思解决方案的实施，动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案顺利嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。高效的报销流程让企业的财务管理更加顺畅，员工能够更加专注于核心业务的开展。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美配合，有效解决了动力源面对的复杂需求。无论是国内业务还是海外业务，都能够通过合思的平台实现高效的财务管理和报销流程。这种成功的转型，为动力源在市场竞争中赢得了更大的优势。
动力源认可：满意背后的合作信任
虽然文档中未明确提及动力源的具体反馈话语，但从显著的成效数据可以推测，动力源对合思解决方案是非常满意的。高效的报销流程满足了企业复杂的需求，提升了企业的运营效率和管理水平。这种满意背后，是动力源对合思的信任和认可，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进的无限可能
合思一直致力于不断发展创新，持续提升自身的技术和服务能力。未来，合思有望为动力源提供更多适配其发展的财务数字化解决方案，助力动力源在全球化业务中取得更大的成功。高效的报销流程将不断优化和升级，为企业的发展提供更强大的支持。
合思与动力源的合作，不仅是一次成功的案例，更是一种示范和引领。在当前的商业环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思已助力动力源等超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思，开启高效的报销流程。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它为企业带来的价值和优势。
