差旅策略调整:解锁企业净利润增长新密码

差旅策略调整:解锁企业净利润增长新密码
在当前经济环境下,企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只,面临着诸多生存挑战。市场竞争日益激烈,企业集体进入低速增长阶段,利润的增长不再像以往那样轻而易举,净利润已然成为企业生存和发展的“生命线”。

绝大多数企业都被三大“净利润黑洞”所困扰,分别是惯性思维、业财脱节以及预算失控。而差旅成本,作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,是企业现金流的重要构成部分。然而,它却像一个无形的“杀手”,每天都在侵蚀着企业的净利润。

企业若想挖出更多净利润,需要从两个方面入手。一方面要“省”,即降低成本、提高效率;另一方面要“赚”,拓展业务新的增长、提高业务收益。而控制差旅费用、提高经营效率无疑是其中的关键环节。

结合2024年差旅出行费用数据及发展趋势,合思与未来财务人研究院联合发布了《2024中国企业差旅管控分析报告》,旨在帮助企业在挖掘净利润的破局之战中找到最佳路径。

差旅市场风云变幻

2023年企业差旅市场迎来了“井喷式”增长,仿佛给企业带来了新的希望。然而到了2024年,整体转向平稳增长。经济复苏的步伐低于预期,企业业绩增长放缓,拓展业务与成本管控之间的矛盾愈发凸显,成本压力如同一座大山,让企业难以有效释放。

2024年,机票折扣稍有回落,酒店价格却有所增长,企业差旅成本依旧处于高位。一线城市酒店预订价格波动较大,整体呈上升态势,尤其是暑期,价格上涨幅度较为明显。而其他城市的价格走势则相对平稳。

从企业差旅消费变化来看,2024年企业面临着更大的盈利挑战。超70%的企业实行了组织瘦身、人力成本管控等较大调整,超80%的企业下调了员工福利、差旅费用等方面的预算。在国内企业差旅大交通消费中,2024年机票占比由45%下降到41%,火车票占比由55%上涨至59%。同时,企业员工人均出差频次从2023年的5.7次增长到2024年的6.9次。

差旅管控痛点剖析

企业在挖掘净利润时,首先想到的往往是“硬控”方式。这种方式在短期内效果明显,但却是以牺牲员工体验为代价。员工的积极性受到影响,雇主关系也变得紧张,进而影响到企业的健康可持续发展。

企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目金额占比高达31%。目前,绝大部分企业对于此类线下场景还未获得有效的管控手段,这成为了企业差旅费用管控的“盲点”。

企业对线下预订差旅消费依赖事后审核,很难判定其真实性。线下预订的发票金额普遍高于线上预订价,员工报销金额常常通过各类方式刻意贴近上限。

数电票时代,电子发票、纸质发票与数电票并存。企业在会计凭证管理上若仍过多依赖于传统纸质档案,不仅增加了存储和管理成本,也让差旅管理等合规风险的有效控制成了难题。

合思智控差旅之道

企业应从“硬控”走向“智控”,通过数智化、精细化管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。

合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思助力企业实现差旅管控的精细化管理。通过建立深度合作关系,合思获取了丰富的资源,能够科学设置差标管控金额。同时,合思利用AI技术推出了智能审批、智能推荐助手等功能,为企业降本增效带来了新的可能性。

核心模块闪耀光芒

合思商城推出了差旅节省奖励计划“合力省”。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,可获得一定金额的红包奖励。这一计划打破了员工与企业在“省钱”上的对立关系,帮助企业实现了无需额外支出的员工激励机制。

企业应采取更加灵活的差旅标准调整策略。在旅游旺季或者市场价格上升时,适当提高差旅标准;在淡季或者市场价格下降时,相应降低差旅标准。合思平台可以助力企业实现这一目标。

基于BI差旅风控系统,合思可通过多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警。

合思易商卡将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权,员工可通过特制二维码实现企业公户对商户直接付款,同步自动获取凭证入账归档,消灭了企业员工因公消费管理“盲区”。

竞争优势铸就卓越

合思与国内外知名在线旅游代理(OTA)建立了深度合作关系,建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,能够满足不同客户群体的个性化需求。

作为无需报销平台,合思整合了全球优质的服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。这确保了员工出差海外时能够快速获取高性价比的出行选择。

合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,能够确保对企业员工出行需求及时响应。

合思前瞻探索AI技术,推出了AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能,为企业差旅管控提供了更智能、高效的服务。

成功案例见证实力

2023年7月合思正式发布合力省项目,截至2024年7月,使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成了双赢局面。

2023年,某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道,与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。

某企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在违规情况,损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。

合思易商卡客户企业员工普遍反馈无需垫资,报销单填写不再是难事,发票关联和费用一键导入,极大方便了业务人员日常工作与差旅出行,真正帮助企业“捂住钱袋子”。

服务体系保驾护航

合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供全方位的服务支持。

合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应。

合思档案助力企业实现电子会计档案管理,降低70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本75%,检索效率提升90%,并实现100%管理合规,助力企业双碳指标落地并完成全面智能化的最后一公里的闭环。

合思前瞻探索AI技术,不断推出新的功能和服务,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业用得丝滑、管得无形。

在企业面临生存挑战的当下,差旅管控成为了控制成本和寻找新增长点的关键环节。企业需要通过精细化管理、技术创新和市场策略,做好差旅策略调整。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,以及全流程管控、全产业链优化、全员参与,帮助企业节省显性成本,管控隐性浪费。合思利用AI技术为企业差旅管控提供了更多助力,如智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务等,提升了员工体验,让企业的差旅管控于无形。

在这场关于智慧、战略与创新的航程中,合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思的差旅管控解决方案,现在就可以免费试用

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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