在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业面临着日益迫切的财务数字化转型需求。如何在数字化的大趋势下，提升财务管理效率、降低成本、实现精细化管理，成为众多企业亟待解决的问题。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供先进的财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思能够帮助企业挖掘更多净利润，为企业的财务数字化转型提供了有效的解决方案。接下来，让我们通过合思与北京动力源科技股份有限公司的合作案例，深入了解合思的预算管理方案。
高端制造典范：北京动力源科技股份有限公司
北京动力源科技股份有限公司宛如一颗璀璨的明星，在高端制造领域熠熠生辉。它成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。
如今的动力源，规模宏大且实力雄厚。它拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工数量多达3000人。在长期的发展过程中，动力源积累了丰富的行业经验和强大的技术实力，但随着企业规模的不断扩大，传统的财务管理模式逐渐难以满足其发展需求。因此，动力源急需一套科学、高效的预算管理方案来推动财务数字化转型，提升企业的整体竞争力。
合思预算管理方案：全方位财务数智化服务
合思针对动力源的实际需求，精心打造了一套全面且高效的预算管理方案。该方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思费控在这套预算管理方案中发挥了至关重要的作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。合思率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行因公消费时，整个流程更加便捷、高效，企业的财务管理也更加精细化。
在申请环节，员工可以通过系统快速提交申请，相关审批人员能够及时进行审批，大大缩短了申请周期。在消费环节，企业消费商城提供了丰富的商品和服务选择，员工可以直接在商城进行消费，消费信息实时同步到系统中。在报销环节，由于消费信息已经自动同步，员工无需再手动填写繁琐的报销单据，系统会自动生成报销单，减少了人为错误和报销时间。在对账、记账、归档和报表环节，系统实现了自动化处理，提高了财务工作的准确性和效率。
显著成效：降本增效与精细化管理
合思的预算管理方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工和财务人员的工作负担大大减轻。在人员成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的财务管理系统，减少了人工操作，提高了工作效率，从而降低了企业的人力成本。
员工报销周期也得到了大幅缩短。在使用合思的预算管理方案之前，员工报销周期较长，影响了员工的工作积极性。而现在，员工报销周期从原本的情况缩短了3周，员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度。
动力源通过合思的预算管理方案，实现了企业财务数字化转型的显著成效。企业实现了精细化闭环管理，从预算编制、执行到监控和分析，形成了一个完整的闭环。在预算编制阶段，合思的系统能够根据企业的历史数据和业务需求，提供科学的预算建议。在预算执行阶段，系统能够实时监控预算的使用情况，及时发现问题并进行预警。在预算监控和分析阶段，系统能够生成详细的报表和分析图表，为企业的决策提供有力支持。同时，企业也实现了降本增效的目标，提高了企业的经济效益和市场竞争力。
合思服务价值与未来展望
合思的预算管理方案凭借其先进的技术和丰富的应用场景，能够有效助力企业实现财务数字化转型。像动力源一样，众多企业通过合思的服务，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。目前，已有超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。
在未来，合思将继续深耕财务数智化领域，不断创新和优化预算管理方案，为更多企业提供更加优质、高效的服务。随着数字化技术的不断发展，企业的财务数字化转型需求也将不断升级。合思将紧跟时代步伐，加强技术研发和创新，为企业提供更加智能化、个性化的预算管理方案。
如果你的企业也想在财务数字化浪潮中脱颖而出，不妨选择合思的预算管理方案。现在，你可以免费试用合思的预算管理方案，亲身感受其带来的高效与便捷，让有限的资源发挥出更大的价值。
