在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业对于高效费控管理的需求愈发迫切。一家L4级无需报销的上市公司，通过与合思携手合作，成功实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%的卓越成效，彻底告别了企业费控“盲盒”模式。这一显著成果，不仅为该企业带来了实实在在的效益，也引发了众多企业对自动化差旅管理工具的浓厚兴趣。
高端制造巨头的费控困境
该企业作为专精特新、高端制造领域的上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司，频繁的差旅需求成为企业运营中的重要组成部分。然而，传统的报销流程却如同沉重的枷锁，束缚着企业的发展步伐。
员工方面，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作的繁琐，让员工在报销过程中疲于奔命；不支持移动端的限制，使得员工无法随时随地处理报销事务；个人垫资的压力，让员工的资金周转陷入困境；纸质借款申请的麻烦，更是让报销流程变得拖沓冗长；长达2个月的报销时效，让员工的耐心消磨殆尽。
财务部门同样面临着巨大的挑战。低价值的工作占据了财务人员大量的时间，手工做账的繁琐、手动验真查重的低效、超标核对的麻烦，让财务人员陷入了无尽的重复劳动中，无法将精力投入到更有价值的工作上。
老板作为企业的掌舵人，也因无法实时掌握业务数据而烦恼。依靠人工统计分析的方式，不仅效率低下，而且数据的准确性和及时性也难以保证。费用居高不下的问题，让企业的利润空间不断被压缩，管理决策缺乏数据基础，更是让企业的发展充满了不确定性。
合思自动化差旅管理工具的破局之道
面对该上市公司的诸多难题，合思凭借其先进的自动化差旅管理工具，为企业量身定制了一套全方位的解决方案。
员工端：便捷出行，告别垫资烦恼
合思为员工提供了移动端申请的便捷方式，让员工可以随时随地发起差旅申请。同时，合思商城拥有广泛的供应商覆盖面，即使是下沉市场，员工也能轻松买到车票、酒店等出行所需的服务。在合思商城消费，员工无需垫资开票，彻底解决了长期出差借款、报销的难题。这一创新模式，让员工的差旅体验得到了质的提升。
财务端：自动化操作，释放人力价值
财务人员只需在月底进行一次对账，入账自动化操作让子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列繁琐的工作全部在系统中自动完成。这不仅节省了大量的时间，还提高了工作的准确性和效率。财务人员从此可以将更多的精力放在更有价值的财务分析和决策支持工作上。
管理层：数据洞察，助力科学决策
合思提供的多种差旅数据分析看板，犹如企业管理的“千里眼”和“顺风耳”。通过这些看板，企业能够深入洞察差旅行为，了解员工的差旅习惯和费用支出情况。基于这些数据，企业可以优化差旅标准，合理控制费用，从而节省成本。老板也能够通过合思BI·差旅分析等工具实时掌握业务数据，为管理决策提供有力的数据支持。
合作成效显著，多方共赢局面形成
经过一段时间的合作，合思的自动化差旅管理工具在该上市公司取得了显著的成效。
员工体验大幅提升
员工报销效率大幅提升，从原来繁琐的流程转变为便捷的移动端操作，且无需垫资。这一改变让员工的工作积极性得到了极大的提高，员工对企业的满意度也显著增强。员工可以将更多的精力放在工作上，为企业创造更多的价值。
财务成本显著降低
大量低价值的手工工作被自动化系统取代，财务人力成本降低了50%。财务人员从繁琐的重复劳动中解放出来，能够将更多的精力投入到财务管理的核心工作上，为企业的财务健康保驾护航。
管理决策更具科学性
老板能够通过合思的工具实时掌握业务数据，为管理决策提供了有力的数据支持。企业可以根据数据做出更加科学、合理的决策，优化差旅管理策略，降低费用支出，提高企业的经济效益。
客户高度评价，合作一拍即合
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作关系，为双方的未来发展奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作，共探数字化费控新可能
随着企业的不断发展，与合思的合作有望进一步深化。双方将共同探索更多数字化费控的可能性，持续为企业降本增效。在未来的合作中，合思将不断优化自动化差旅管理工具，为企业提供更加优质、高效的服务。
如果你也想解决企业费控难题，提升管理效率，不妨选择合思的自动化差旅管理工具，开启数字化费控之旅。现在就可以免费试用，亲身体验自动化差旅管理工具带来的便捷与高效。
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