动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,在应用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从漫长的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%,会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,多系统集成实现了数据的无缝互通,全面革新了操作体验,极大提升了财务工作的便捷性和准确性。这一系列显著的成果,无疑吸引着众多企业深入探寻其中的奥秘。

动力源:辉煌背后的财务挑战

动力源成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品更是广泛应用于国家重点建设项目,2022年还成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统的过程并非一帆风顺。整体流程的复杂性和系统间的高壁垒,使得实际效果与预期目标存在较大差距。

员工在处理申请单时,需要在各个系统之间频繁切换提交,操作体验极差。而财务人员则面临着手工录入报销数据的繁琐工作,发票验真等手工操作更是难以避免假票等问题,大量时间都被耗费在这些基础性工作上。

此外,系统的割裂导致数据分散,信息滞后。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握企业的财务数据信息,这无疑给企业的决策带来了极大的困扰。

合思方案:破解动力源财务难题

为了帮助动力源解决这些难题,合思提供了一套全面且针对性强的财务数字化解决方案。
系统集成是该方案的重要一环。合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的成本控制提供了有力支持。

无需报销模式是合思方案的一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作,极大地提高了财务工作的效率和准确性。

合思的系统连接能力也十分强大。采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计的效率。

成效显著:多方共赢的局面

合思的解决方案实施后,在动力源内部产生了全方位的积极影响。
在员工层面,申请单信息自动赋值,消费聚合功能让员工可以同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费实现了多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。
财务层面,审批有了明确的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪等繁琐流程上,基础工作压力大幅降低。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去从事更有价值的工作,为企业的财务管理提供更深入的支持。
管理层面,实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业的运营信息。通过综合分析报表,能够及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
整体来看,员工报销周期大幅缩短,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这一系列显著的成效,充分证明了合思财务数字化解决方案的强大实力。

动力源反馈:高度认可与期待

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间提供解决方案。合作仅仅是服务的开始,未来希望合思能够继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务发展。

未来展望:携手共进,共创辉煌

随着动力源业务的不断拓展和变化,合思将持续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。在未来的合作中,双方有望在降本增效、合规经营和低碳运营等方面取得更大的成就。

诚邀更多像动力源这样的企业加入合思的财务数字化服务体系,借助差旅信息化平台,共同开启高效、便捷、合规的财务管理新篇章。现在就可以免费试用合思的差旅信息化平台,体验财务数字化转型带来的巨大变革。

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captaincaptain
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