在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这个转型的关键进程中,业财融合成为了制约企业发展的核心要点,同时也是企业实现数字化转型不可或缺的重要组成部分。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。
北京合思信息技术有限公司,也就是我们熟知的合思(原易快报),自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作。作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多的净利润。截至目前,已有7000 + 付费企业以及300万 + 未来财务人选择合思,共同实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标,让有限的资源发挥出更高效的价值。
合思全景:财务数智化的坚实基石
合思始终秉承着以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心。同时,在全国22个城市构建了直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。如此广泛的布局,为合思的产品研发和服务提供了坚实的基础。
成立至今,合思已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金支持,让合思在技术研发和市场拓展方面拥有了强大的动力。作为专精特新企业,合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
费控进阶:差旅费预算控制的智能之旅
企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力支撑。合思致力于助力企业提升费控管理能力,“无需报销”则是费控管理的终极目标。这一目标体现在以“事前管理”为特点的强内控机制、以员工“无感知”为特点的报销体验以及以智能化为特点的全链路管理流程之中。
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初级无需报销:差旅费预算控制初体验
在初级无需报销阶段(L3),合思的费控管理平台集成了多家企业高频供应商,将企业的消费环节首次纳入费控管理链条。在差旅费预算控制方面,企业可以在消费过程中对预算、供应商及费用标准进行实时调整。员工在多数消费场景下无需垫资,也无需管理消费产生的票据,极大地提升了报销体验。所有电子凭证均可以实现自动归档,报表可根据财务需求实时呈现各类费用数据,让差旅费预算控制更加直观和高效。 -
中级无需报销:差旅费预算控制的全面升级
中级无需报销阶段(L4),企业可以在聚合商城平台上统一消费,平台统一提供商品及服务,消费后票据由平台统一开具。这使得企业消费主数据格式、逻辑保持一致,实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。系统自动化能力大幅提升,人与系统的协作更加融洽,极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。在差旅费预算控制方面,业财系统进一步打通,可多维度、细颗粒抓取数据,对不同角色个性化输出报表,为企业的差旅费预算控制和业务决策提供了有力的支持。 -
高级无需报销:差旅费预算控制的智能巅峰
高级无需报销阶段(L5),智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与。费控价值已不仅仅局限于解决传统报销的痛点,更深入到风险控制、业务决策等范畴,成为现代企业治理的重要组成部分。在差旅费预算控制方面,系统可根据人员属性、职级、业务范围、个人偏好自动为员工填写消费申请或由员工一键申请,智能化输出事前、事中、事后预算,形成消费画像,智能化管理预算、推荐消费方案,自动鉴别低效消费、无效消费,智能化提供消费风险预警,实现全场景无需报销、供应商自动对账,并且动态推送依据报表生成的决策分析建议,让差旅费预算控制达到了前所未有的智能高度。
优势凸显:合思与传统报销的鲜明对比
在传统手工报销阶段(L1),企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别。在差旅费预算控制方面,预算管控环节普遍缺失,员工消费需自行垫资、把控标准、收集票据,消费申请和报销审批需手工批复,流程冗长复杂,高投入、低效率,持续消耗企业资源,各方报销体验差。
电子化报销阶段(L2)虽然将大部分报销流程由线下搬运至线上,打破了时间和地域限制,但仍存在企业及员工与零散供应商对接的问题,导致同一消费项目对应不同价格与服务。在差旅费预算控制方面,人工检查发票繁琐,财务事后获取消费信息且需匹配单据与业务,归档依赖手工装订,数据统计依赖手工报表,难以实现有效的差旅费预算控制。
而合思的费控管理平台随着等级的提升,不断降低人工操作,实现系统自动化和智能化。在差旅费预算控制方面,如在L3阶段集成供应商,L4阶段实现全链路自动报销,L5阶段全场景智能化无需报销,极大地提升了报销效率、降低了成本、增强了合规性。合思基于广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,能够打通业务与财务系统,实现会计处理自动化,以数据驱动财务预测和决策,从交易端和业务系统中自动、实时进行数据处理,叠加大数据、AI及RPA技术,而这些都是传统报销方式难以企及的。
行业典范:差旅费预算控制的成功实践
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医药行业:合规高效的差旅费预算控制
中国某知名制药公司采用了合思(易快报)解决方案,定制搭建讲者库。根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联,保证每一笔费用明确可追。在差旅费预算控制方面,智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过易快报直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付。这一方案满足了医药行业高度合规的要求,提高了活动报销、差旅报销的效率和进程,实现了财务系统间科目的对接与自动记账,有效地控制了差旅费预算。 -
软件行业:精准智能的差旅费预算控制
中国某上市软件服务公司采用合思(易快报)定制化费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证。在差旅费预算控制方面,提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性,让差旅费预算控制更加精准和智能。 -
连锁经营行业:统一高效的差旅费预算控制
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思(易快报),各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。在差旅费预算控制方面,解决了连锁经营行业报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题,实现了统一高效的差旅费预算控制。
这些案例充分证明,合思能够根据不同行业的特点和需求,提供针对性的解决方案,帮助企业解决实际问题,提升运营效率和管理水平,在差旅费预算控制方面发挥出巨大的价值。
未来展望:差旅费预算控制的新征程
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具,而费控系统在其中起着不可或缺的作用。合思的费控管理平台能够帮助企业实现降本、提效与创收,尤其是在差旅费预算控制方面,具有显著的优势。
未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将紧跟这一趋势,扩展多场景报销、连接更多系统、聚合多种供应商、提升金融能力等,提供更综合的解决方案,为企业的差旅费预算控制提供更强大的支持。
以费控管理为抓手,由简入繁,一步步推进流程规范、数据统一和系统打通,合思将成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。作为专精特新企业,合思已获得众多付费企业和未来财务人的选择,在费控管理赛道头部效应愈发明显的情况下,有望在激烈角逐中持续发展,为企业财务数智化以及差旅费预算控制做出更大的贡献。
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